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La 8ª edición de los Debates ICIL 2013 se celebrará el jueves 7 de marzo en el Hotel Auditórium de Madrid. Los temas de debate se han organizado en torno a:

  • Cómo se consigue alcanzar la colaboración interna y con los proveedores externos
  • Innovación logística en los servicios: lo tangible versus lo intangible
  • Cómo organizar y mantener modelos de internacionalización de éxito
  • Estrategias de adaptación frente a la crisis

Debates ICIL 2013_blog

Los Debates ICIL 2013 llegan a su octava edición plenamente consolidados, celebrándose el próximo jueves 7 de marzo en el Hotel Auditórium de Madrid (Avda. de Aragón, 400, 28022 Madrid). Un año más, los Debates ICIL serán el punto de encuentro más importante del sector logístico gracias a la participación de más de 250 profesionales y directivos ya inscritos.

En las cuatro mesas de debate, organizadas en torno a la colaboración interna y externa en las organizaciones, la innovación logística en los servicios, los modelos de internacionalización y las estrategias empresariales de adaptación frente a la crisis, participarán profesionales de empresas como: Chep. Capsa, TXT Group, Boyaca, Affinity Petcare, Valid, Maine Avenue Technologies, Regenersis, CCB, Telefónica, CTC Externalización, Maersk Line, Ceva Iberia, DHL Express Iberia, Norbert Dentressangle, Saba Parques Logísticos, J. Hernando, Grupo Codelta y Luis Simoes.

Esta octava edición de los Debates ICIL está patrocinada por las empresas: Grupo Carreras (esponsor Premium), Kerry Logistics, Saba Parques Logísticos, Grupo Sesé, Chep, DHL Express, Toyota Material Handling España, y SIL–Salón Internacional de la Logística.

PROGRAMA

09:00 – 09:30 horas – Recepción, inscripciones y entrega de documentación

09:30 – 10:00 horas – Bienvenida y presentación Debates ICIL 2013

Pere Roca, Presidente del Comité Ejecutivo de la Fundación ICIL

10:00 – 11:30 horas – DEBATE 1 – Esponsorizado por Kerry Logistics

¿Cómo se consigue alcanzar la colaboración interna y con los proveedores externos?

El cooperative management no sólo es beneficioso desde una perspectiva social y humana, sino que en la actualidad se está convirtiendo en una ventaja competitiva para la empresa. ¿Cómo conseguir desarrollar esta colaboración interna en la empresa, desde el punto de vista de la cadena de suministro, para incrementar el valor de la misma?; ¿cómo extender esta colaboración con los proveedores externos para explotar todavía más la ventaja competitiva, con los recursos y capacidades propias?

Los estilos y las técnicas de management en la cadena de suministro son diferentes en cada organización, pero puede aprenderse de las nuevas tendencias del cooperative management y así conseguir una colaboración mucho más efectiva. ¿Cómo plantear esta colaboración con los proveedores?; ¿bajo qué parámetros y como hacerla más efectiva? Una manera de afrontar la incertidumbre creciente del entorno empresarial es conseguir una mayor colaboración interna y una cooperación real con los proveedores externos.

Participantes:

  • Pedro  Gabaldón, Director Plant Operations Southern Europe de Chep
  • Pere Joan Maso, Director de Logística y Planificación de Capsa
  • Natalia Fernández, Sales Director Spain de TXT Group
  • Miguel Quintana, Director de Operaciones de Boyaca
  • Andrés Sánchez, Supply Chain Director de Affinity Petcare

Moderador: Cesar Castillo, Director de Formación de la Fundación ICIL

11:30 – 12:00 horas – Pausa–café – Esponsorizado por Saba Parques Logísticos

12:00 – 13:30 horas – DEBATE 2 – Esponsorizado por Grupo Sesé

Innovación logística en los servicios: lo tangible versus lo intangible

EL mundo ha evolucionado en los últimos cien años desde una concepción agraria a una economía basada en los servicios; más del 70% del PIB de España y algo más del 65% del empleo total del país son producto del sector servicios.

Si llamamos servicio a cualquier actividad o beneficio que una parte ofrece a otra, y que es básicamente intangible sin tener como resultado la posesión de algo, puede decirse que estamos hablando de “experiencia” en la economía. La gestión de los intangibles juega un factor diferenciador en la decisión del cliente y del consumidor final. Sin embargo ¿puede hablarse de producto sin evaluar su componente en la prestación de una utilidad? Las empresas proveedoras de servicio son organizaciones que facilitan la producción y distribución de bienes, dando soporte a otras organizaciones para conseguir dar valor a los consumidores. Sin servicio no hay consumo… conviene explorar el alcance de lo intangible.

Participantes:

  • Alfonso Crespo, Operations Manager & Quality and Security Manager de Valid
  • Francisco del Sol, Director comercial de Maine Avenue Technologies
  • Pablo Carro, Business Development Director Spain de Regenersis
  • José Carlos Rubio, Director Comercial de CCB, SL

Moderador: Antonio Vilchez León, Gerente de Logística y Tarjetas SIM de Telefónica

14:00 – 15:00 horas – Pausa–almuerzo – Esponsorizado por Chep

15:00 – 16:30 horas – DEBATE 3 – Esponsorizado por DHL Express

¿Cómo organizar y mantener modelos de internacionalización de éxito?

Actualmente, la fórmula más fácil para superar la crisis parece ser que es salir al exterior, exportar, importar. Ello da pie a confirmar que los mercados están muy globalizados, factor que puede contribuir a compensar el decremento del mercado nacional doméstico. En este debate se presentarán los modelos de éxito que, desde la deslocalización hasta la redeslocalización, pasando por la ilocalización, se están planteando las empresas que apuestan por la alternativa de ‘volver a casa’ (insourcing). Pero, el paraguas de la logística va a ser siempre el que va a permitir avanzar, utilizando para ello combinaciones que permitan estar más cerca de los clientes y de los mercados.

Participantes:

  • Ignasi Sayol, Director General de Operaciones de CTC Externalización
  • Diego Perdones, Director Comercial Maersk Line para Sur de China y Hong Kong
  • Juan José Montiel, Consultor en Logística
  • José Ramón Arbeloa, Director de Freight Management de CEVA Iberia
  • Nicolas Mouze, Managing Director Marketing & Sales de DHL EXPRESS Iberia

Moderador: Jaime Mira, Director Técnico de la Fundación ICIL

16:30 – 17:00 horas – Pausa–café – Esponsorizado por Toyota Material Handling España

17:00 – 18:30 horas – DEBATE 4 – Esponsorizado por SIL-Salón Internacional de la Logística

Estrategias de adaptación frente a la crisis

Más que frente a una crisis, el mundo se encuentra ante un cambio del modelo económico que todas las empresas han tenido y van a tener que continuar afrontando. En este debate se analizarán casos de éxito y de fracaso y se hablará sobre si un caso específico de una organización es extrapolable a otras empresas y cómo realizarlo. También se hablará de los nuevos factores estratégicos que están surgiendo el mundo empresarial.

Participantes:

  • Alberto Fernández de la Pradilla, Director Comercial de Norbert Dentressangle
  • Silvia Rausch, Desarrollo de Negocio de Saba Parques Logísticos
  • José Hernando, Director General de J. Hernando, SA
  • Francisco José Aguilar, Director General de Grupo Codelta, SA
  • Miguel Casla, Director Regional (zona centro) de Luis Simoes, División Transportes

Moderador: Luis Domènech, Vicepresidente de la Fundación ICIL

18:30 – 19:00 horas – Conclusiones y clausura

Pere Roca, Presidente del Comité Ejecutivo de la Fundación ICIL

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La 8ª edición de los Debates ICIL 2013 se celebrará el 7 de marzo en el Hotel Auditórium de Madrid. Se mantienen los temas de debate previstos en la anterior convocatoria de los Debates, que tuvieron que cancelarse por el cierre, sin previo aviso, de las instalaciones donde iban a celebrarse. Los temas de debate serán: la colaboración interna y externa en las organizaciones; la innovación logística en los servicios; los modelos de internacionalización; y las estrategias empresariales de adaptación frente a la crisis.

Los DEBATES ICIL 2013 – DESCUBRIENDO EL MAÑANA llegan a su octava edición plenamente consolidados, siendo cita ineludible no sólo para todo el tejido empresarial que tiene interés en las soluciones que aporta la logística para alcanzar una mayor competitividad y productividad en las empresas, sino también para los profesionales y directivos del sector logístico que quieren estar informados sobre las últimas tendencias que hoy en día se debaten y de los nuevos conceptos que pueden ser la clave de su futuro más inmediato.Microsoft Word - DOSIER PATROCINIOS DEBATES  2012  VFMAYO2012.do

La 8ª edición de los Debates ICIL tenía que haberse celebrado en noviembre del pasado año, pero el cierre, por parte del Ayuntamiento de Madrid, de las instalaciones en donde iban a tener lugar, obligaron a la Fundación ICIL a cancelar el encuentro y a buscar una nueva fecha y un espacio adecuado.

Así pues, los Debates ICIL 2013 se celebrarán el próximo 7 de marzo en el Hotel Auditórium de Madrid (Avda. de Aragón, 400, 28022 Madrid) y, un año más, serán el punto de encuentro más importante del sector logístico gracias a la participación de más de 250 profesionales y directivos.

En los DEBATES ICIL 2013, cuyo programa puede estar sujeto a cambios de ponentes, participarán profesionales de empresas como: Chep, Capsa, TXT Group, Boyaca, Affinity Petcare, Valid, SanDisk Corporation, Maine Avenue Technologies, Regenersis, Red-Soluciones Logísticas Avanzadas, Telefonica, CTC Externalización, Maersk Line, Group BuyVip-Amazon EU Company, Ceva Iberia, DHL Express Iberia, Norbert Dentressangle y Saba Parques Logísticos.

Los temas de debate se han organizado en torno a los siguientes temas:

  • Cómo se consigue alcanzar la colaboración interna y con los proveedores externos
  • Innovación logística en los servicios: lo tangible versus lo intangible
  • Cómo organizar y mantener modelos de internacionalización de éxito
  • Estrategias de adaptación frente a la crisis

Esta octava edición de los Debates ICIL está patrocinada por las empresas: Grupo Carreras (esponsor Premium), Kerry Logistics, Saba Parques Logísticos, Grupo Sesé, Chep, DHL Express, Toyota Material Handling España, y SIL–Salón Internacional de la Logística.

PROGRAMA DEBATES ICIL 2013

DEBATE 1 – ¿Cómo se consigue alcanzar la colaboración interna y con los proveedores externos?

El cooperative management no sólo es beneficioso desde una perspectiva social y humana, sino que en la actualidad se está convirtiendo en una ventaja competitiva para la empresa. ¿Cómo conseguir desarrollar esta colaboración interna en la empresa, desde el punto de vista de la cadena de suministro, para incrementar el valor de la misma?; ¿cómo extender esta colaboración con los proveedores externos para explotar todavía más la ventaja competitiva, con los recursos y capacidades propias?

Los estilos y las técnicas de management en la cadena de suministro son diferentes en cada organización, pero puede aprenderse de las nuevas tendencias del cooperative management y así conseguir una colaboración mucho más efectiva. ¿Cómo plantear esta colaboración con los proveedores?; ¿bajo qué parámetros y como hacerla más efectiva? Una manera de afrontar la incertidumbre creciente del entorno empresarial es conseguir una mayor colaboración interna y una cooperación real con los proveedores externos.

DEBATE 2 – Innovación logística en los servicios: lo tangible versus lo intangible

EL mundo ha evolucionado en los últimos cien años desde una concepción agraria a una economía basada en los servicios; más del 70% del PIB de España y algo más del 65% del empleo total del país son producto del sector servicios.

Si llamamos servicio a cualquier actividad o beneficio que una parte ofrece a otra, y que es básicamente intangible sin tener como resultado la posesión de algo, puede decirse que estamos hablando de “experiencia” en la economía. La gestión de los intangibles juega un factor diferenciador en la decisión del cliente y del consumidor final. Sin embargo ¿puede hablarse de producto sin evaluar su componente en la prestación de una utilidad? Las empresas proveedoras de servicio son organizaciones que facilitan la producción y distribución de bienes, dando soporte a otras organizaciones para conseguir dar valor a los consumidores. Sin servicio no hay consumo… conviene explorar el alcance de lo intangible.

DEBATE 3 – ¿Cómo organizar y mantener modelos de internacionalización de éxito?

Actualmente, la fórmula más fácil para superar la crisis parece ser que es salir al exterior, exportar, importar. Ello da pie a confirmar que los mercados están muy globalizados, factor que puede contribuir a compensar el decremento del mercado nacional doméstico.

En este debate se presentarán los modelos de éxito que, desde la deslocalización hasta la redeslocalización, pasando por la ilocalización, se están planteando las empresas que apuestan por la alternativa de ‘volver a casa’ (insourcing). Pero, el paraguas de la logística va a ser siempre el que va a permitir avanzar, utilizando para ello combinaciones que permitan estar más cerca de los clientes y de los mercados.

DEBATE 4 – Estrategias de adaptación frente a la crisis

Más que frente a una crisis, el mundo se encuentra ante un cambio del modelo económico que todas las empresas han tenido y van a tener que continuar afrontando. En este debate se analizarán casos de éxito y de fracaso y se hablará sobre si un caso específico de una organización es extrapolable a otras empresas y cómo realizarlo. También se hablará de los nuevos factores estratégicos que están surgiendo el mundo empresarial.

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La Fundación ICIL organiza el “LOGISTIC CORNER” del salón Hispack, certamen que se celebra del 15 al 18 de mayo en Barcelona, y que será un punto de encuentro y de conferencias en el que diversos profesionales darán a conocer las últimas tendencias y soluciones relacionadas con el packaging, los sistemas de embalaje y transporte y la intralogística para hacer más eficiente y competitiva la cadena global de suministro.

Los expertos reunidos por la Fundación ICIL y vinculados a empresas relacionadas con sectores como el  farmacéutico, bebidas, alimentación, ingeniería y consultoría, hablarán sobre la identificación, la automatización, los sistemas de envase y transporte interno en almacenes y la tecnología que han desarrollado y aplicado para conseguir una optimización de costes y una logística más integrada con los procesos en las organizaciones.

La Fundación ICIL participará activamente en la 15ª edición de Hispack, Salón Internacional del Embalaje, que se celebrará del 15 al 18 de mayo en el recinto Gran Via de Fira de Barcelona.

En el marco de Hispack, la Fundación ICIL organizará las sesiones matinales del “LOGISTIC CORNER”, un espacio de conferencias creado por los organizadores de Hispack para conectar el sector del packaging con la logística.

El “LOGISTIC CORNER”, que se desarrollará en el Palacio 1 de 11:00 a 13:00 horas, es un espacio de encuentro cuyo objetivo es presentar una serie experiencias y casos de buenas prácticas y de éxito que diversas empresas han implantado en sus cadenas logísticas integradas. Estas iniciativas desplegadas por las organizaciones están estrechamente relacionadas con el packaging, los sistemas de envase, embalaje y transporte (cajas, palets, contenedores…) y la intralogística, con la finalidad última de hacer más eficiente y competitiva la cadena global de suministro, desde los proveedores hasta el cliente final.

A través de las distintas intervenciones y presentaciones de los diversos profesionales participantes, la Fundación ICIL quiere dar a conocer las últimas tendencias desarrolladas y aplicadas en y por empresas de sectores tan diversos como el farmacéutico, el de bebidas y alimentación, ingeniería e intralogística o el e-commerce, que buscan optimizar costes e integrar la logística en sus procesos.

Los casos prácticos que se presentarán en las conferencias del “LOGISTIC CORNER” son un claro ejemplo de las soluciones, tanto genéricas como personalizadas, que las empresas han desarrollado para cubrir necesidades específicas en el ámbito de la supply chain, apoyándose en la estrecha colaboración entre proveedores y clientes.

PROGRAMA LOGISTIC CORNER

MARTES 15 de mayo

11:00–11:30 h. Tecnologías de identificación de Códigos de Barras con cámaras de visión artificial, medición volumétrica y pesaje aplicadas tanto en el sector de la paquetería, courier y express como en el del almacenaje y la distribución

Ponente: Luis Talavera, Director Comercial de LYL Ingeniería

11:30–12:00 h. Tres propuestas para reducir los costes logísticos en el sector del embalaje

Ponente: Ezequiel Abad, Manager y Business Development de CHEP España

12:00–12:30 h. Automatización en el e-commerce: el caso de Privalia

Ponente: Jesús Majem, Socio Director de ABBRAIN

12:30–13:00 h. Displays promocionales. Cómo incrementar las ventas y optimizar los costes en la última milla de la distribución

Ponente: Roberto Aguado, Marketing Manager de CHEP España

MIÉRCOLES 16 de mayo

11:00–11:30 h. Gestión de la Logística Interna con SAP en los centros de DAMM

Ponente: Josep Francesc Plensa Suñé, Director Oficina de España de la Línea de Negocio de Industria y Distribución de Tecsidel

11:30–12,00 h. Elección SSI Schaefer. El beneficio que proporciona una buena solución

Ponente: Pedro Macià, Responsable comercial de la división de cajas y contenedores de SSI Schaefer

12:00–12:30 h. Innovación: el palet de Plástico Retornable en el Sector de Bebidas

Ponente: Alberto García Ruíz, Dirección Proyectos de Supply Chain del Grupo Mahou-San Miguel

12:30–13:00 h. Logística y Packaging: una mirada transversal en el sector de la alimentación

Ponente: Oscar de Gruijter, Director General de Stork Inter Iberica S.A.U.

JUEVES 17 de mayo

11:00–11:30 h. Vehiculos autoguiados al servicio de la competitividad

Ponente: Rubén Martínez García, Coordinador de Relaciones con Stakeholders, Stakeholder Relations Manager

11:30–12,00 h. Innovación y sostenibilidad en envases

Ponente: José Núñez-Cobos, Commercialization Manager de Coca-Cola Iberian Division

12:00–12:30 h. Presentación proyecto Embalaje Sector Farmacéutico con temperatura controlada (72 horas). Comité Técnico Farmacéutico de la Fundación ICIL

Ponente: Eduard Monrós, Jefe Almacén Distribución Producto Acabado Farma de Merck, S.L.

12:30–13:00 h. Compaginar la experiencia de uso con la logística

Ponentes: Belén Hermosa Arroyo, Directora de proyectos de diseño e innovación de IDOM y Menno Veefkind, Director de proyectos de diseño e innovación de IDOM

VIERNES 18 de mayo

11:00–11:30 h. Aplicaciones varias en transporte y distribución interna con sistema sin discontinuidad

Ponente: Miguel Salinas, Director general de Ferag Ibérica SA, DENIPRO AG

11:30–12:00 h. Preparación de pedidos en e-commerce mediante clasificadores matriciales

Ponente: Peter Voet, Manager Sales & Marketing Manager System Desing de EQUINOX Material Handling Equipment BV

12:00–12,30 h. “WACKER”. Preparación de pedidos de unidades limitadas directamente a caja embalaje, con sistema monorraíl

Ponente: Rolf Schönenberger, CEO SCHÖNENBERGER System GmbH

12:30–13:00 h. Conclusiones Finales

Ponente: Jaime Mira, Director Técnico de la Fundación ICIL

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La Fundación ICIL celebra el próximo encuentro profesional ICIL bajo el título ¿Por qué la crisis no impacta por igual a todas las empresas? Externalización como factor clave de gestión, patrocinado por CTC Externalización.

Este encuentro profesional tendrá lugar el próximo jueves el 26 de abril en el Hotel Meliá Avenida América (C/Juan Ignacio Luca de Tena, 36- 28027 Madrid), de 10:00 a 13:30 horas.

Desde 2008, las empresas no sólo tienen que luchar contra sus competidores sino que también se enfrentan a una crisis profunda del modelo económico e industrial.

No todas las empresas han evolucionado de la misma manera. Algunas se han visto obligadas al cierre o a la venta del negocio, muchas han realizado ajustes en sus plantillas y otras han afrontado nuevos mercados. Pero todas se han visto abocadas a cambiar su modelo de gestión.

Entre las herramientas de gestión que más han crecido en los últimos años destaca la externalización de procesos In-house. ¿Es clave la externalización para afrontar la crisis actual? ¿Compensa externalizar cuando se pueden producir conflictos sindicales? ¿Tienen que cambiar las empresas su modelo de gestión cuando externalizan? ¿Cómo se gestiona la subrogación del personal? ¿O la externalización ya está incluida en los modelos de gestión de muchas empresas?

Estos temas serán discutidos por diferentes expertos que aportarán su visión y experiencia.

Para más información: http://www.ctc-externalizacion.com/es/ inscripcion-evento-madrid-2012

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La Fundación ICIL organizó el miércoles 22 de febrero una visita a la fábrica de la cervecera Mahou-San Miguel ubicada en la localidad de Alovera, en Guadalajara. A lo largo de la visita, los asistentes, socios y alumnos de la entidad, pudieron ver el proceso de elaboración de este producto y la logística asociada a la producción y distribución de esta bebida.

El Grupo Mahou-San Miguel fue creado en el año 2000, fruto de la unión de Mahou y San Miguel, constituyéndose como el primer grupo cervecero de capital íntegramente español. Aunque su origen es reciente, tanto Mahou como San Miguel cuentan con una dilatada historia de 120 años. En 2011, adquirió la empresa Solán de Cabras, reforzando su portafolio de bebidas con aguas, refrescos y zumos.

El Grupo Mahou-San Miguel tiene una importante presencia internacional, dado que sus productos pueden encontrarse en más de 40 países. Otro dato interesante es que el Grupo Mahou-San Miguel es el principal exportador de cerveza, ya que produce más del 75% de la cerveza española que se vende en todo el mundo.

En España, el Grupo Mahou-San Miguel cuenta con siete centros de producción (Guadalajara, Burgos, Lleida, Málaga, Tenerife, Granada, Córdoba y Cuenca) cuyas instalaciones suman más de 862.000 metros cuadrados de superficie y más de 60.500 metros cuadrados de almacenes. Estos centros productivos tienen una capacidad de producción anual superior a los 15 millones de hectolitros.

Todas las instalaciones del grupo cuentan con las certificaciones ambientales EMAS e ISO 14001 y las de calidad ISO 9001, además de la certificación OHSAS 18001 de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo.

En 2010, el Grupo Mahou-San Miguel invirtió en sus fabricas 27,6 millones de euros destinados principalmente a garantizar la máxima eficiencia, calidad, seguridad y respeto al medio ambiente.

Innovador palet de plástico

Mahou-San Miguel ha desarrollado en colaboración con DW Plastics un innovador palet de plástico reciclado para suministrar sus cajas al canal de Hostelería. Su uso permite una serie de mejoras medioambientales como la reducción del 88% del residuo generado por desgaste debido a golpes y roturas, la generación de un 84% menos de CO2 y la reducción del impacto del uso de masa forestal. Además, los nuevos palets formarán parte del circuito de envase reutilizable, siendo marcados y controlados en todo momento de la cadena de distribución. Su índice de retorno será superior al 90% y el porcentaje restante se reciclará para la fabricación de nuevas unidades. Los nuevos palets también permitirán una mayor seguridad en el transporte y manipulación al ser más ligeros, fácilmente apilables e higiénicos, además de contar con una mayor vida útil, alrededor de 15 años sin necesidad de mantenimiento.

Logística ecológica y eficaz

Mahou-San Miguel realizó en 2010 un importante esfuerzo en su área de logística para mejorar la eficiencia en sus entregas de pedidos contribuyendo a la reducción de emisiones, utilizando para ello una flota de más de 550 vehículos que sólo emiten una media de 130 gramos de CO2. Además, el Grupo renueva su flota pesada de vehículos en un período máximo de cuatro años, con lo que cumple con la normativa y garantiza la eficiencia y la sostenibilidad.

El Grupo Mahou-San Miguel también ha desarrollado un sistema pionero que permite gestionar de una forma más eficiente las flotas de vehículos que acceden a sus centros de producción, logrando reducir sus emisiones y consiguiendo un ahorro de combustible.

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El jueves 9 de febrero, el Presidente de la Asociación ICIL, Juan Ramón Rodríguez, recogió el premio otorgado por la Fundación DINTEL como mejor Asociación Profesional en el ámbito Industrial.

La Fundación DINTEL organizó el jueves 9 de febrero en el Parque del Retiro de Madrid la tradicional entrega de los Premios DINTEL “Alta Dirección 2012”.

En la categoría de Asociaciones Profesionales de los Premios DINTEL Alta Dirección 2012, la Asociación ICIL fue reconocida como mejor asociación en el ámbito Industrial por la labor que desarrolla en el ámbito de la formación, la innovación y la investigación y desarrollo en su sector de actividad.

El Presidente de la Asociación ICIL, Juan Ramón Rodríguez, fue el encargado de recoger esta distinción de manos de la Directora General de Modernización Administrativa, Procedimientos e Impulso de la Administración Electrónica del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, María Esther Arizmendi Gutiérrez. Al evento también asistieron el Presidente del Comité Ejecutivo de la Fundación ICIL, Pere Roca, y el Director de Desarrollo de la Fundación ICIL, Ricardo Catelli.

En la categoría de Asociaciones Profesionales, la Fundación DINTEL también concedió premios a entidades del sector público y privado y del ámbito tecnológico, además del galardón en el apartado Industrial que recayó en la Asociación ICIL.

La ceremonia de entrega de los Premios DINTEL Alta Dirección 2012 se clausuró con una cena ofrecida por la entidad a autoridades y patrocinadores y en honor de todos los premiados en esta edición.

La Fundación DINTEL es una entidad privada de ámbito estatal dedicada a la difusión de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, que facilita en todas sus actividades la máxima relación interpersonal entre directivos del sector público y privado, que tengan capacidad de decisión y prospección tecnológica o de definición estratégica de servicios al ciudadano en el contexto de la Administración Electrónica.

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El objetivo de la jornada es promover las relaciones logísticas de los diferentes operadores con presencia en Catalunya y que actúan en la región euromediterránea, potenciando su orientación en esta dirección y propiciar un clima de colaboración entre los diferentes agentes económicos.

La jornada se celebrará el lunes 28 de noviembre, a las 16:00 horas, en la sede del Departamento de Territori i Sostenibilitat de la Generalitat de Catalunya (Av. Josep Tarradellas, 2-6, Barcelona).

La región euromediterránea es un espacio económico de gran relevancia y, desde una perspectiva logística, presenta importantes flujos de mercancías hacia la Unión Europea y los mercados exteriores.

En este entorno, las empresas industriales y de servicios pueden desarrollar estrategias para actuar en un mercado regional de grandes magnitudes, con ámbitos de encuentro y cooperación en la perspectiva de la innovación logística de largo alcance.

La jornada pretende dar a conocer a las empresas catalanas una visión amplía sobre las posibilidades y las perspectivas que se abren en un futuro próximo y poder orientarse así hacia este enfoque euromediterráneo.

Asimismo, el objetivo del encuentro, como foro de intercambio, es promover las relaciones logísticas de los diferentes operadores presentes en Catalunya que actúan en la región euromediterránea, potenciando la orientación de las empresas en esta dirección y propiciando un clima de colaboración entre los diferentes agentes económicos.

Presentarán la jornada Ricard Font, Director General de Transports i Mobilitat del Departament de Territori i Sostenibilitat de la Generalitat de Catalunya; y Pere Roca, Presidente del Comité Ejecutivo de la Fundación ICIL

PONENCIAS

EL PAPEL DE LOS PUERTOS COMO NEXO MULTIMODAL

  • Santiago Garcia Milà, Subdirector General del Port de Barcelona

LOS OPERADORES TRANSNACIONALES Y MULTIMODALES

  • Miquel Borràs, Managing Director East Area de DHL
  • Xavi Moliner, Director General de TCB Railwails

LAS NAVIERAS EN RELACIÓN A LA REGIÓN EUROMEDITERRÁNEA

  • Diego Perdones, Director General Comercial España y Portugal de MAERSK

LOS GRANDES CARGADORES DE MERCANCÍAS

  • Juan Ramon Rodríguez, Director de Fábrica de SEAT
  • Marga García, Transport Manager de MANGO
  • Guillermo Oliva, Supply Chain Manager de EQUATORIAL COCA-COLA B.C.

LAS POTENCIALIDADES DEL TRANSPORTE AÉREO DE MERCANCÍAS

  • Joan B. Ferràndiz, Delegado de CLASA

Inscripción gratuita. Plazas limitadas.

Inicio: 16:00 horas

Lugar: Departamento de Territori i Sostenibilitat (Av. Josep Tarradellas, 2-6 – Barcelona)

Para más información e inscripciones:

Fundación ICIL Barcelona

Tel: 93 225 61 02

barcelona@icil.org

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La Fundación ICIL celebrará el próximo 17 de noviembre de 2011, la 7ª edición de los DEBATES ICIL – DESCUBRIENDO EL MAÑANA en el  Palacio Municipal de Congresos de Madrid, Campo de las Naciones.

El próximo jueves 17 de noviembre tendrá lugar en el Palacio Municipal de Congresos de Madrid, Campo de las Naciones, la 7ª edición de los DEBATES ICIL, el punto de encuentro más importante del sector logístico gracias a la participación de más de 300 profesionales logísticos que permitirá conocer las últimas tendencias en supply chain.

En las cuatro mesas de debate, organizadas en torno al ferrocarril, la servucción, el comercio electrónico y la competitividad colaborativa, participarán profesionales de empresas e instituciones como: Ministerio de Fomento, Nutrexpa, Alfil Logistics, Luis Simoes, Lorry Rail, Eulen Servicios Logísticos, Logifrio, Toolsgroup, MRW Logística, Fundación Valencia Port, Maersk Line,  Privalia, Eroski Online, TXT, Instituto Cerdà, DHL Express Iberia, CTC Externalización, Affinity Petcare, Mango, Chep, Ceva Logistics y Conway.

La séptima edición de los DEBATES ICIL está patrocinada por las empresas: FCC Logística, Lorry Rail, SABA Infraestructuras, CEVA Logistics y Kerry Salvat Logistics, DHL Express, CHEP y Maersk Line.

Asimismo, el encuentro cuenta con el apoyo de las empresas colaboradoras: CTC Externalización, Eulen Servicios Logísticos, Logifrio, Luis Simoes, ToolsGroup, TXT e-solutions y Viastore Systems.

Para más información, consultar: www.icil.org/debates

PROGRAMA

9:30 – INAUGURACIÓN

Pere Roca, Presidente del Comité Ejecutivo de la Fundación ICIL

10:00 – 11:30 – MESA 1

Para pequeños cargadores ¿El futuro está en el tren?

Se están planteando numerosos proyectos de infraestructuras que sin duda podrán ser una solución efectiva para las grandes empresas, que son las que pueden generar trenes completos, pero:

  • ¿Qué ventajas puede aportar el tren para cargas más pequeñas?
  • ¿Qué competitividad puede aportar frente a la carretera?
  • ¿Qué proyecto de gestión precisa para desarrollarse?

Moderador: Jaime Mira Galiana- Director Técnico Fundación ICIL

Participantes:

  • José Luis Cachafeiro, Secretario General de Transportes, Ministerio de Fomento
  • José Maria Leal, Director de Logística de Nutrexpa
  • Jaume Bonavia, Director General de Alfil Logistics
  • José Antonio Gozalo, Director Intermodal de Luis Simoes
  • Daniel Lebreton, Director Comercial de Autoroutes Ferroviaires Services-Lorry Rail

11:30-12:00 PAUSA CAFE

12:00 – 13:30 – MESA 2

La Servucción, denominación de la gestión de operaciones en las empresas de servicios, ¿es una realidad operativa?

Las empresas de servicios ocupan hoy un importante segmento de la economía mundial y  tienen puntos comunes con las empresas comerciales o industriales, pero también tienen puntos diferenciales como se está evidenciando en algunos análisis recientes; por ello, cabe plantearse:

  • ¿La gestión de Operaciones en Servicios debe ser claramente diferente de la misma gestión en empresas Comerciales o Industriales?
  • ¿En la amplia gama de empresas que comprende el sector Servicios, puede hablarse de un modelo de gestión común?
  • ¿Qué puntos comunes y diferenciales tienen entre ellas y en relación a empresas de otros sectores?
  • ¿Es necesario que los profesionales de las empresas de servicios dominen las características diferenciales de su sector?

Moderador: Ricardo Catelli, Director de Innovación y Desarrollo de la Fundación ICIL

Participantes:

  • Mariano Sanz, Director Técnico Comercial de Eulen Servicios Logísticos
  • Alberto Sancho, Director de Operaciones de Logifrio
  • Enric Parera, Director Comercial de Toolsgroup
  • Enrique Sánchez, Director General de MRW Logística
  • Leandro García, Director General de la Fundación Valencia Port
  • Diego Perdones, Director General Comercial de España y Portugal de MAERSK LINE

15:00 – 16:30 – MESA 3

¿Estamos preparados para el desarrollo exponencial del comercio electrónico (B2C)?

Hace varios años que los consumidores utilizan el comercio electrónico para realizar sus compras, pese a lo cual aún representa un porcentaje mínimo del mercado. Sin embargo, los  expertos  anuncian  que  estamos en el inicio de  un  desarrollo exponencial que puede  llevar este mercado a porcentajes de dos dígitos en un futuro más o menos próximo; por ello es interesante debatir sobre:

  • ¿Ha llegado el punto de arranque de la fase exponencial de desarrollo del comercio B2C?
  • ¿Es sostenible el coste logístico que ello puede plantear?
  • La Administración, el sector de la Distribución Física y los consumidores, ¿están preparados para ello?
  • ¿Qué medidas podemos y debemos tomar?

Moderador: Pere Roca, Presidente del Comité Ejecutivo de la Fundación ICIL

Participantes:

  • Xavier Soler, Responsable Corporativo de Logistica y Distribución de Privalia
  • Jaime Fernández de Valderrama, Director de Eroski Online
  • Natalia Fernández, Sales Director Spain de TXT
  • Luis Inglada, Director de Territorio, Infraestructuras y Transporte del Instituto Cerdà
  • Nicolás Mouze, Director de Marketing y Ventas DHL Express Iberia

17:00 – 18:30 – MESA 4

¿Es necesaria hoy la Competitividad Colaborativa?

En el marco actual de presión de costes, utilizar la herramienta de la colaboración con terceros, dentro o fuera de nuestra Cadena de Suministro e incluyendo nuestra competencia, puede ser sumamente efectiva y, en numerosas ocasiones, necesaria; por tanto, conviene debatir:

  • ¿Qué ventajas e inconvenientes puede aportar?
  • ¿Qué barreras hay que romper?
  • ¿Dónde se puede aplicar?
  • ¿Qué problemática presenta su aplicación y cómo subsanarla?

Moderador: Luis Doménech, Vicepresidente y Director de Formación de la Fundación ICIL

Participantes:

  • Ignasi Sayol, Director de Operaciones de CTC Externalización
  • Andrés Sánchez, Vicepresidente de Product Supply de Affinity Petcare
  • Cristina Doménech, Directora de Comercio Internacional de Mango
  • Carlos Montalvo, Director Comercial de Chep División Fabricantes
  • Antonio Fondevilla, Director Comercial España y Portugal de CEVA Logistics
  • Pedro Giménez Alvarez-Quiñones, Director General de Conway-The convenience Company S.A.

18:30 – CONCLUSIONES

Pere Roca, Presidente del Comité Ejecutivo de la Fundación ICIL

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Generix Group, editor internacional de soluciones colaborativas para la cadena de suministro, participará el próximo 17 de noviembre en el III Congreso Nacional de las Tecnologías de Identificación y Trazabilidad, que tendrá lugar en el Hotel Barceló-Sants de Barcelona.

La participación de Generix Group en el seminario de LogisTrack, conferencia en la que se recogen las últimas novedades logísticas y de identificación aplicadas al sector del transporte y de logística, contará con la colaboración del operador logístico Salvesen Logística, que expondrá las ventajas aportadas gracias a la total integración de su cadena de suministro ejemplificándolo con alguno de sus clientes como Danone, Kraft o Panrico. Mostrará tanto su logística avanzada como la inversa mediante las soluciones del fabricante de software Generix Group como pueden ser: la solución Infolog WMS para gestionar su almacén o la herramienta Infolog TMS para gestionar su transporte. También explicarán desde la integración del pedido vía EDI, la manipulación de los pedidos en el almacén mediante diversos medios (pick to voice, pick to light, silos automatizados…) hasta la entrega de los pedidos al cliente.

Por otro lado, en la participación del seminario de SaludTrack, conferencia en la que se recogen las últimas novedades aplicadas a diferentes ámbitos, hospitales, clínicas, así como a la industria y distribución farmacéutica, Generix Group hablará sobre los beneficios de la trazabilidad en el sector salud dándole un carácter novedoso mediante la demostración del caso Dermofarm, quienes escogieron la plataforma TradeXpress Enterprise para integrar en un sistema EDI (intercambio electrónico de datos) las facturas y documentos electrónicos que circulan diariamente en sus laboratorios, consiguiendo reducir notoriamente sus costes y obteniendo una protección en todos sus intercambios con la que antes no contaban.

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 El 26 y 27 de octubre se celebró la primera edición del Salón easyFairs LOGISTICS Madrid y la cuarta de easyFairs EMPACK Madrid, salones que fueron visitados por 4.168 profesionales.

La Fundación ICIL participó de forma activa en LOGISTICS Madrid a través de un stand propio en el certamen, que fue galardonado con el premio al mejor stand por su diseño y por la afluencia de público que registró.

Según los organizadores del certamen, el salón ha cumplido las expectativas de asistencia y, aunque será el mercado el que marcará la periodicidad del certamen, está previsto que la próxima edición se celebre el 17 y 18 de octubre de 2012.

La Fundación ICIL participó de forma activa en LOGISTICS Madrid con un stand propio y en tres conferencias. Por ello, la organización del Salón distinguió a la Fundación ICIL por ser el expositor que consiguió atraer a más visitantes.

Jaime Mira, Director Técnico de la Fundación ICIL, y Oscar Azorín, Gerente de la Fundación ICIL Madrid, recibiendo la distinción de easyFairs LOGISTICS

La Fundación ICIL, en línea con su principal acometido de transferir el conocimiento practico y aplicado para apoyar la competitividad de las empresas, participó en los seminarios learnShops. En el Aula ICIL se impartieron tres sesiones formativas enfocadas a las soluciones y las tendencias en la supply chain management. Todas ellas contaron con un elevado nivel de concurrencia y público.

 

COLABORACIÓN EMPRESARIAL Y COMPETITIVIDAD EN LA SUPPLY CHAIN

El miércoles 26 de octubre, de Luis Doménech, Vicepresidente Ejecutivo de La Fundacion ICIL y Director de Formación, desarrolló la ponencia “La colaboración interempresarial como herramienta de competitividad en la Supply Chain”.

En su intervención explicó las tendencias en la colaboración empresarial, un fenómeno que se inició hace más de dos décadas con la aparición del concepto Efficience Consumer Response (ECR) aplicada al último eslabón de la cadena de suministro. En España, esta fórmula empezó a implantarse a finales de los años noventa y entró a formar parte de la Supply Chain Management.

Según Luis Doménech, el esquema de trabajo de la colaboración interempresarial se basa en la optimización de los procesos para conseguir una reducción de costes. Es por ello que proveedor y cliente analizan sus costes logísticos, tanto los asociados a la producción como a la distribución. Una vez detectados los puntos de mejora en los que puede incidirse para obtener una disminución de costes, es cuando entra en juego una nueva forma de colaboración entre cliente y proveedor basada en la cadena de valor.

Actualmente todavía ocurre que se fabrica y produce con mucha rapidez, pero los bienes se entregan tarde al cliente porque la cadena de suministro está “llena de stocks”, un obstáculo para alcanzar la cadena de valor. Por ello, para Doménech, la empresa que consigue mejorar la gestión de sus stocks y reducirlos gana mucho en competencia y competitividad.

A modo de ejemplo en cuanto a la colaboración entre empresas, Luis Doménech puso como ejemplo el caso del fabricante de cerveza Guinness en Reino Unido. Esta marca, que no cuenta con una red de distribución propia, ha optado por pagar a otras compañías de la competencia para que realicen la distribución de las cervezas Guinness. Con ello queda demostrado que “bien vale la pena llenar los camiones con productos de diferentes empresas” y compartir, en este caso, el transporte. Son este tipo de sinergias positivas las que favorecen la reducción de costes y, por tanto, la consecución de una mayor rentabilidad.

LEAN MANUFACTURING

El jueves 27 de octubre, Luis Socconini, fundador y director del Lean Six Sigma Institute disertó sobre “La problemática del partenariado y la comunicación correspondiente al proveedor”, haciendo especial hincapié en la filosofía Lean.

Luis Socconini señaló que la aplicación de la filosofía Lean en los procesos y operaciones de una compañía implica conseguir “hacer más con menos esfuerzo, menos recursos humanos y menos tiempo”. Una vez conseguido, “estamos en condiciones de dar al cliente lo que necesita en el momento y en la cantidad que precisa”. Y esta es una de las premisas actuales en las cadenas de suministro, ya que los clientes tienden cada vez más a “pedir más productos pero en menores cantidades”.

Por ello, en la gestión de la cadena de suministro, es necesario ir solventando problemas relacionados con: la deficiente comunicación entre los distintos eslabones, la lentitud en las entregas de materiales, la baja rotación de inventarios o los elevados costes existentes en algunos procesos, entre otros.

Tras finalizar su intervención, en el stand de Business Point, Luis Socconini firmó con gran éxito ejemplares de su libro sobre “Lean Manufacturing Paso a Paso”: El sistema de gestión empresarial japonés que revolucionó la manufactura y los servicios.

 

FACTORES CLAVE EN OPERACIONES DE EMPRESAS DE SERVICIOS

El mismo jueves 27, Ricardo Catelli, Director de Desarrollo de la Fundación ICIL y Director de Apoyo Logístico expuso “Los factores clave en las Operaciones de las empresas de Servicios”.

Ricardo Catelli, tras diferenciar a las empresas de servicios de las que fabrican productos, indicó que las primeras hoy representan el 80% del valor añadido generado en España. Este dato hace pensar, según Ricardo Catelli, en que se está iniciando una nueva etapa en la que la economía de servicios da paso a la economía de la experiencia, en donde hay que cautivar al cliente proveyéndole con servicios de calidad. Para ilustrar esta realidad, Ricardo Catelli reprodujo las palabras de James Fitzsimmons al respecto: “Estamos ante una experiencia intangible que va ligada al tiempo y llevada a cabo para un cliente que juega el rol de coproductor”.

Ricardo Catelli también expuso cuáles son las claves del servicio: intangibilidad, inseparabilidad, variabilidad, imperturbabilidad, caducidad, tiempo de producción, revalidación y grado de transaccionalidad y experiencia.

Y, respecto a las empresas que proporcionan servicios, Ricardo Catelli dijo que deben estar orientadas a prestar un servicio determinado, pudiéndose clasificar en: empresas intensas en capital humano, en capital financiero y en capital intelectual, categoría en la que enmarcó al ICIL.

Por último, destacó que para poder competir en esta nueva era económica de la experiencia hay que entender que “toda empresa debe estar orientada a cautivar al consumidor final, independientemente de que sea su cliente directo. Por ello, todas las empresas manufactureras son a la vez empresas de servicios”.

Buenos resultados de easyFairs LOGISTICS Madrid

Según los organizadores, la primera edición del Salón easyFairs LOGISTICS Madrid y la cuarta edición de easyFairs EMPACK Madrid fueron visitados por 4.168 profesionales del sector, cumpliéndose con las expectativas de asistencia marcadas.

Está previsto que la próxima edición se celebre los días 17 y 18 de octubre de 2012, aunque todavía no está confirmado.

Para Cristina Aresti, Directora General de easyFairs Iberia, el haber registrado un 20% más de visitantes que en la anterior edición de EMPACK demuestra que la fórmula del salón profesional funciona. Los expositores han generado numerosos contactos con visitantes cualificados, siendo los perfiles más registrados los de directores generales, responsables de compras, directores de fábrica, producción y operaciones, jefes de almacén y directores de marketing.

Cristina Aresti también señala que “hemos logrado generar una gran expectación entre el sector logístico español, y esto confirma nuestra previsión de que Madrid, por su potencial económico y logístico, necesita tener su propia plataforma comercial para dinamizar este sector, más estratégico que nunca durante los próximos años”.

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La Fundación ICIL organiza una jornada dedicada a analizar las tendencias de la demanda empresarial hacia Compras. La sesión tendrá lugar el 27 de octubre, de 9:00 a 12:00 horas, en la sede del ICIL en Barcelona.

La Fundación ICIL, consciente del papel estratégico que juegan los departamentos de Compras en las empresas, ha organizado para el próximo jueves 27 de octubre en Barcelona una jornada en la que, bajo el título “El presente y el futuro de las Compras en el mundo actual”, se analizará en profundidad las tendencias de la demanda empresarial hacia Compras  y las alternativas y estrategias que esta función debe adoptar para mejorar la competitividad de las empresas.

PROGRAMA

9:00-10:30 – EL FUTURO DE LAS COMPRAS EN LOS PAISES DESARROLLADOS

  • ¿Hacia dónde se van a mover los Departamentos de Compras?
  •  ¿Cuáles son los objetivos que los Gerentes pedirán a los Departamentos de Compras?
  • ¿Cómo va evolucionar el trabajo en el Departamento de Compras?

En esta sesión, moderada por Víctor Conde, profesor de la Fundación ICIL, intervendrán:

  • Luis Herrero, Director de Organización logística e Informática de LEROY MERLIN
  • Andrés Sánchez, Vicepresidente de Product Supply de AFFINITY PETCARE
  • Lluís Palau, Director de Operaciones de BIMBO
  • Jordi Dalmau, Jefe de Compras de ABERTIS TELECOM
  • Antonio Mones, Jefe de Compras de NESTLÉ  ESPAÑA
  • Esteve Cristiá, Jefe de Compras de Household & Body Care de SARA LEE  ESPAÑA

11:00-12:00 – LEAN PURCHASING.

En esta sesión, Antonio Mones, Jefe de Compras de NESTLÉ ESPAÑA explicará las técnicas de LEAN PURCHASING en NESTLÉ, dando a conocer sus ventajas, los problemas surgidos, las soluciones aportadas y la operativa de trabajo en Compras.

Inscripción gratuita. Plazas Limitadas.

Para más información contactar con:

FUNDACIÓN ICIL BARCELONA – Tel.: 93 225 61 02 – barcelona@icil.org

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La Fundación ICIL celebrará el próximo 17 de noviembre de 2011, la 7ª edición de los DEBATES ICIL – DESCUBRIENDO EL MAÑANA en el  Palacio Municipal de Congresos de Madrid, Campo de las Naciones.

El próximo 17 de noviembre tendrá lugar en el Palacio Municipal de Congresos de Madrid, Campo de las Naciones, la 7ª edición de los DEBATES ICIL, el punto de encuentro más importante del sector logístico gracias a la participación de más de 300 profesionales logísticos que permitirá conocer las últimas tendencias en supply chain.

En las cuatro mesas de debate, organizadas en torno al ferrocarril, la servucción, el comercio electrónico y la competitividad colaborativa, participarán profesionales de empresas e instituciones como: Ministerio de Fomento, Nutrexpa, Mahou-San Miguel, Alfil Logistics, Luis Simoes, Lorry Rail, Eulen, Logifrio, Toolsgroup, Privalia, DHL, UPS, ASM, Casa del libro-Planeta, Eroski, TXT, Instituto Cerdà, CTC Externalización, Affinity Petcare, Mango y Chep.

La séptima edición de los DEBATES ICIL está patrocinada por las empresas: FCC Logística, Lorry Rail, SABA Parques Logísticos, CEVA Logistics y Kerry Salvat Logistics.

Asimismo, el encuentro cuenta con el apoyo de las empresas colaboradoras: CTC Externalización, Eulen Servicios Logísticos, Logifrio, Luis Simoes, ToolsGroup, TXT e-solutions y Viastore Systems.

PROGRAMA

9:30 – INAUGURACIÓN

Pere Roca, Presidente del Comité Ejecutivo de la Fundación ICIL

10:00 – 11:30 – MESA 1

Para pequeños cargadores ¿El futuro está en el tren?

Se están planteando numerosos proyectos de infraestructuras que sin duda podrán ser una solución efectiva para las grandes empresas, que son las que pueden generar trenes completos, pero:

  • ¿Qué ventajas puede aportar el tren para cargas más pequeñas?
  • ¿Qué competitividad puede aportar frente a la carretera?
  • ¿Qué proyecto de gestión precisa para desarrollarse?

Moderador: Jaime Mira Galiana- Director Técnico Fundación ICIL

Participantes:

  • José Luis Cachafeiro, Secretario General de Transportes, Ministerio de Fomento
  • José Maria Leal, Director de Logística de Nutrexpa
  • Jaume Bonavia, Director General de Alfil Logistics
  • José Antonio Gozalo, Director Intermodal de Luis Simoes
  • Daniel Lebreton, Director Comercial de Lorry Rail

12:00 – 13:30 – MESA 2

La Servucción, denominación de la gestión de operaciones en las empresas de servicios, ¿es una realidad operativa?

Las empresas de servicios ocupan hoy un importante segmento de la economía mundial y  tienen puntos comunes con las empresas comerciales o industriales, pero también tienen puntos diferenciales como se está evidenciando en algunos análisis recientes; por ello, cabe plantearse:

  • ¿La gestión de Operaciones en Servicios debe ser claramente diferente de la misma gestión en empresas Comerciales o Industriales?
  • ¿En la amplia gama de empresas que comprende el sector Servicios, puede hablarse de un modelo de gestión común?
  • ¿Qué puntos comunes y diferenciales tienen entre ellas y en relación a empresas de otros sectores?
  • ¿Es necesario que los profesionales de las empresas de servicios dominen las características diferenciales de su sector?

Moderador: Ricardo Catelli, Director de Innovación y Desarrollo de la Fundación ICIL

Participantes:

  • Mariano Sanz, Director Técnico Comercial de Eulen Servicios Logísticos
  • Alberto Sancho, Director de Operaciones de Logifrio
  • Josep Presencia, Director General de Toolsgroup

15:00 – 16:30 – MESA 3

¿Estamos preparados para el desarrollo exponencial del comercio electrónico (B2C)?

Hace varios años que los consumidores utilizan el comercio electrónico para realizar sus compras, pese a lo cual aún representa un porcentaje mínimo del mercado. Sin embargo, los expertos anuncian que estamos en el inicio de un desarrollo exponencial que puede llevar este mercado a porcentajes de dos dígitos en un futuro más o menos próximo; por ello es interesante debatir sobre:

  • ¿Ha llegado el punto de arranque de la fase exponencial de desarrollo del comercio (B2C)?
  • ¿Es sostenible el coste logístico que ello puede plantear?
  • La Administración, el sector de la Distribución Física y los consumidores, ¿están preparados para ello?
  • ¿Qué medidas podemos y debemos tomar?

Moderador: Pere Roca, Presidente del Comité Ejecutivo de la Fundación ICIL

Participantes:

  • Xavier Soler, Responsable Corporativo de Logística y Distribución de Privalia
  • Cronoexpress (Ponente por confirmar)
  • Miriam Nogueras, cofundadora de La Rue Privee
  • Jaime Fernández de Valderrama, Director de Eroski Online
  • Natalia Fernández, Sales Director Spain de TXT
  • Luis Inglada, Director de Territorio, Infraestructuras y Transporte del Instituto Cerdà

17:00 – 18:30 – MESA 4

¿Es necesaria hoy la Competitividad Colaborativa?

En el marco actual de presión de costes, utilizar la herramienta de la colaboración con terceros, dentro o fuera de nuestra Cadena de Suministro e incluyendo nuestra competencia, puede ser sumamente efectiva y, en numerosas ocasiones, necesaria; por tanto, conviene debatir:

  • ¿Qué ventajas e inconvenientes puede aportar?
  • ¿Qué barreras hay que romper?
  • ¿Dónde se puede aplicar?
  • ¿Qué problemática presenta su aplicación y cómo subsanarla?

Moderador: Luis Doménech, Vicepresidente y Director de Formación de la Fundación ICIL

Participantes:

  • Ignasi Sayol, Director de Operaciones de CTC Externalización
  • Andrés Sánchez, Vicepresidente  de Product Supply de Affinity Petcare
  • Cristina Doménech, Directora de Comercio Internacional de Mango
  • Carlos Gonzalo, Director Comercial de Chep División Fabricantes
  • CEVA Logistics (Ponente por confirmar)

18:30 – CONCLUSIONES

Pere Roca, Presidente del Comité Ejecutivo de la Fundación ICIL

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El President de la Generalitat de Catalunya, Sr. Artur Mas, destaca en la inauguración de la nueva sede de la Fundación ICIL en Barcelona, que la formación que desarrolla la entidad es muy relevante porque se hace en un sector, el logístico, que es clave para el país.

La Fundación ICIL ampliará el próximo año su radio de cobertura internacional y constituirá tres nuevas zonas en Latinoamérica: ICIL Chile y Perú, ICIL Argentina y Brasil, e ICIL Méjico.

Más de un centenar de personas, entre personalidades, profesionales, directivos y empresarios vinculados al ámbito logístico, se congregaron el pasado viernes 30 de septiembre en la nueva sede de la Fundación ICIL para asistir a su inauguración oficial presidida por el Molt Honorable President de la Generalitat de Catalunya, Sr. Artur Mas.

El evento contó también con la participación de Miquel Valls, Presidente de la Fundación ICIL y Presidente de la Cambra de Comerç, Indústria i Navegació de Barcelona; Juan Ramón Rodríguez, Presidente del Institut Català de Logística; y Pere Roca, Presidente del Comité Ejecutivo de la Fundación ICIL.

El Presidente del Comité Ejecutivo de la Fundación, Pere Roca abrió el turno de intervenciones dirigiéndose a los asistentes para señalar que la inauguración de la nueva sede en Barcelona de la Fundación ICIL supone “consolidar una nueva etapa en la evolución de la institución que, desde sus inicios, ha tenido un objetivo constante, el de potenciar y difundir la función logística”. En palabras de Pere Roca, el ICIL ha desarrollado “una labor de soporte al sector y a los profesionales en el ámbito de la formación, la investigación y el conocimiento y siempre contando con profesionales en activo que transmiten el conocimiento, la experiencia y la gestión del día a día. En definitiva, una formación de profesional a profesional”.

Pere Roca también puso de manifiesto el esfuerzo realizado por todos para llegar a lo que es hoy en día la Fundación ICIL, una entidad de la que “podemos decir que es la primera institución de formación logística del país, ya que cubrimos en torno al 60% de la formación en logística y supply chain que se imparte a nivel nacional”.

Asimismo, el Presidente del Comité Ejecutivo se refirió al escenario económico actual del que dijo que “nos obliga a ser más competitivos; y la formación es de vital importancia para alcanzar esa competitividad. Hay que innovar y aplicar nuevas soluciones para generar nuevos valores, como mejorar los servicios y los costes, sin olvidar dotar de nuevas oportunidades a los consumidores, tanto al industrial como al doméstico. Sólo así podremos activar el consumo, que es uno de los engranajes claves que tendría ya que empezar a rodar”.

Para finalizar, Pere Roca puso de manifiesto que “hoy no podemos afrontar nuevos mercados, ni nuevos productos, ni nuevos canales sin hablar de logística; una  función estratégica para el desarrollo de muchas compañías. Estas circunstancias nos han hecho plantear una nueva línea de actuación, orientando todo nuestro esfuerzo a la carrera profesional de las personas del ámbito logístico. Porque estamos plenamente convencidos que el factor humano, conjuntamente con el uso de las tecnologías es y será el factor clave para la innovación. Y la Fundación ICIL es una institución que dispone de un conocimiento docente y operativo y que está en permanente contacto con el tejido empresarial del país”.

A continuación intervino Juan Ramón Rodríguez, Presidente del Institut Català de Logística, que manifestó que “con más de treinta años de historia y más de 1.000 socios, el ICIL apuesta por la formación y la innovación para transformar nuevas ideas en fuentes renovadas de valor”.

Juan Ramón Rodríguez también explicó que, en el camino emprendido de innovación, la Fundación ICIL ampliará el próximo año su radio de cobertura internacional y constituirá tres nuevas zonas en Latinoamérica, concretamente: ICIL Chile y Perú, ICIL Argentina y Brasil, e ICIL Méjico, además de “continuar potenciando las zonas centro y norte en España”.

Por su parte Miquel Valls, Presidente de la Fundación ICIL, recalcó que uno de los principales valores de la entidad es el hecho de que en ella “están representadas muchas de las más importantes empresas del ámbito de la logística de España y de Catalunya”. Y añadió que “el ICIL, a través de la formación, contribuye a que la logística gane cada día más peso dentro del ámbito profesional” y, por tanto, “ayuda al crecimiento de la economía de Catalunya”.

Miquel Valls finalizó señalando que “en el ICIL se dan dos factores esenciales: la innovación y la internacionalización, y las ponemos al servicio de las empresas, de la economía y del nuestro país”.

El President de la Generalitat de Catalunya, Sr. Artur Mas, se encargó de clausurar el acto de inauguración de la nueva sede en Barcelona de la Fundación ICIL.

El máximo representante del Gobierno catalán destacó que “la labor desarrollada por el ICIL en formación logística es clave para el país, y más si la formación la imparten buenos maestros como lo son los propios profesionales que están trabajando en las empresas. Esto, que en otros países europeos es muy habitual, aquí no  es nada corriente, por  lo que toma una  gran significación  y utilidad para los alumnos, dado que los profesores son profesionales que están cada día al pie del cañón y que por la vía práctica saben muy bien lo que hacen”.

El President de la Generalitat añadió que “la formación del ICIL es todavía más importante porque se hace en un sector, el logístico, que es clave también para un país que tiene una base industrial y una base exportadora que, junto a la base científica y la tecnológica son los motores que nos pueden sacar de la situación en la que se encuentra el país”.

Artur Mas señaló que “en los nueve meses que llevo como presidente de la Generalitat de Catalunya he visto que las principales inversiones que se están haciendo en estos momentos en Catalunya son logísticas. Y son inversiones de centenares de millones de euros de empresas industriales y comercializadoras que venden en todo el mundo y fabrican en diversos países, pero que traen sus productos aquí para que se distribuyan a Europa. Por tanto, la logística, además de ahorrar costes a base de optimizar diversos factores dentro de la empresa, es hoy en día un sector que está aportando una inversión física de primer nivel en el país”.

El President también se refirió a la red de infraestructuras de Catalunya, sobre la que dijo que “a pesar de que cada vez está mejor”, hay infraestructuras básicas pendientes que “son imprescindibles para la base industrial exportadora, como por ejemplo el corredor ferroviario mediterráneo. En unos momentos en que no hay demasiado dinero para invertir, y menos aún dinero público, los fondos hay que ponerlos allá en donde haya un rendimiento y un valor añadido. Y la base industrial mediterránea, que supone bastante más del 50% de la exportación española, necesita de una buena conexión con el centro de Europa”.

Artur Mas cerró su intervención haciendo una última referencia al sector logístico, del que dijo que “es un sector discreto, que no se hace notar, pero que trabaja duro desde hace mucho tiempo”.

Y respecto a la inauguración de la nueva sede de la Fundación ICIL en Barcelona, el President de la Generalitat dijo estar plenamente convencido de que “lo que hoy pasa en el ICIL es un hito importante y un paso decisivo para que todas las actividades de la entidad cuajen, tengan más fuerza que nunca y traspasen esta fuerza a un sector en expansión que, insisto, es uno de los que nos tiene que ayudar a salir de las dificultades actuales”.

La nueva sede de la Fundación ICIL en Barcelona está situada en la calle Conxita Supervia número 11.

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El próximo viernes 30 de septiembre, el Molt Honorable President de la Generalitat de Catalunya, Artur Mas, presidirá la inauguración de la nueva sede de la Fundación ICIL en Barcelona. Ubicadas en la calle Conxita Supervia de la ciudad Condal, las nuevas instalaciones permiten a la Fundación ICIL desarrollar sus ejes estratégicos de actuación: formación, investigación, apoyo logístico y coordinación de proyectos, siempre al servicio de socios, alumnos y profesionales del sector.

Barcelona, 21 de septiembre de 2011. El Molt Honorable President de la Generalitat de Catalunya, Artur Mas, presidirá el próximo viernes 30 de septiembre, a las 17:00 horas, la inauguración oficial de la nueva sede de la Fundación ICIL en Barcelona, ubicada en la calle Conxita Supervia, número 11 de la ciudad Condal.

El acto también contará con la participación de Miquel Valls, Presidente de la Fundación ICIL, Juan Ramón Rodríguez, Presidente del Institut Català de Logística, y Pere Roca, Presidente del Comité Ejecutivo de la Fundación ICIL, así como de un centenar de personalidades, profesionales, directivos y empresarios vinculados a la Fundación ICIL y al ámbito logístico.

La puesta en marcha de la nueva sede en Barcelona de la Fundación ICIL responde a la necesidad de la entidad de disponer de unas instalaciones propias más amplias y especialmente diseñadas para cumplir con los cuatro ejes estratégicos que se ha marcado la institución: la formación, la investigación, el apoyo logístico y la coordinación de proyectos, puestos todos ellos al servicio de socios, alumnos y profesionales del sector.

Las instalaciones cuentan con diversas aulas, equipadas con las últimas tecnologías, para atender las necesidades formativas de los alumnos y apoyar la carrera profesional logística. Para ello, la Fundación ICIL está desarrollando nuevas líneas formativas enfocadas a potenciar la innovación y la transversalidad logística en las organizaciones empresariales.

La inauguración oficial de la nueva sede de la Fundación ICIL en Barcelona por parte del President de la Generalitat de Catalunya es el reconocimiento a la trayectoria y a la labor de una institución que lleva más de treinta años impulsando la logística y que se ha posicionado a nivel nacional como referente en innovación aplicada a la supply chain management.

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El próximo jueves 22 de septiembre, la Fundación ICIL organiza una jornada dedicada a analizar las tendencias actuales en los departamentos de Compras. La sesión tendrá lugar en el Hotel NH Príncipe de Vergara de Madrid, de 18:30 a 20:30 horas.

La Fundación ICIL, consciente del papel estratégico que juegan los departamentos de Compras en las empresas, ha organizado para el próximo jueves 22 de septiembre en Madrid una jornada en la que, bajo el título “Tendencias actuales en los Departamentos de Compras”, se analizarán en profundidad los distintos problemas a los que se enfrentan los responsables de estas áreas.

A través del intercambio de opiniones, la interrelación profesional y el debate, se abordarán temas como:

  • Las tecnologías aplicadas a las Compras: e-sourcing
  • La externalización-outsourcing, hacia las Centrales de Compras
  • La estructura departamental de Compras: AS-IS versus TO-BE

La jornada ha sido específicamente diseñada para atender las necesidades e inquietudes de: Directores de Compras, Jefes de Compras, Responsables de Compras, Directores de Ventas, Directores Comerciales o Directores de Marketing.

En la sesión, moderada por Luis Doménech, Director de Formación de la Fundación ICIL, intervendrán como ponentes:

  • Eduard Bagán, Sourcing Manager – Raw Materials & Finished Products de MERCK
  • Cristina Dago, Directora de Compras de Marketing y Trade del GRUPO MAHOU – SAN MIGUEL
  • Javier San Martin, Director Cadena Suministro de DEOLEO

La jornada tendrá lugar en el Salón Constanza del Hotel NH Príncipe de Vergara (C/ Príncipe de Vergara, 92) de Madrid, de 18:30 a 20:30 horas. La inscripción es gratuita. Para más información e inscripciones, contactar con:

Fundación ICIL Madrid  –  Tel.: 91 417 65 83  –  madrid@icil.org

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La Fundación ICIL participará de forma activa en la feria LOGISTICS de Madrid, evento que se celebra en la capital española los días 26 y 27 de octubre y que está organizado por easyFairs, multinacional belga especializada en organizar plataformas comerciales para sectores económicos.

La Fundación ICIL participará en tres ámbitos distintos de la plataforma comercial LOGISTICS de Madrid, organizada por easyFairs los días 26 y 27 de octubre en el Pabellón 5 del recinto ferial IFEMA de Madrid.

Por un lado, la Fundación ICIL dispondrá de un stand propio en el certamen, además de exponer documentación de la entidad en el Press Point del Salón.

Asimismo, como expositor, la Fundación ICIL pone a disposición de sus asociados 250 invitaciones para poder acceder al salón de forma directa.

La participación de la Fundación ICIL en LOGISTICS Madrid también beneficia a otros asociados de la entidad que estén interesados en acudir al certamen como expositores, dado que la organización aplicará un descuento del 20%.

Por otro lado, LOGISTICS incorpora un programa de seminarios learnShops, enfocados a explicar soluciones y tendencias, área en la que la Fundación participa con su formato Aula Logística ICIL. En este ámbito, la Fundación ICIL llevará a cabo tres sesiones formativas a través de las ponencias:

  • SUPPLY CHAIN – “La colaboración interempresarial como herramienta de competitividad en la Supply Chain”, a cargo de Luis Doménech, Vicepresidente Ejecutivo de La Fundacion ICIL y Director de Formación.

            Miércoles 26 de octubre, de 13:15 a 14:00 horas, sala Logistics

  • COMPRAS – “La problemática del partenenariado y la comunicación correspondiente al proveedor”, a cargo de Javier Escobar, Project Manager Apoyo Logístico ICIL.

            Jueves 27 de octubre, de 11:15 a 12:00 horas, sala Logistics

  • SERVICIOS – “Los factores clave en las Operaciones de las empresas de Servicios”, a cargo de Ricardo Catelli, Director de Desarrollo e Innovación Fundación ICIL y Director de Apoyo logístico.

            Jueves 27 de octubre, de 12:15 a 13:00 horas, sala Logistics

Según la organización, el perfil del visitante de LOGISTICS será: directores de logística, supply chain managers, responsables manutención, responsables de almacén, directores de compras y responsables de automatización de sectores diversos como: operadores logísticos, empresas y servicios de transporte, distribución, textil y confección, alimentación y bebidas, automoción, siderurgia, agrícola y puertos, aeropuertos y operadores de tráfico.

LOGISTICS coincide en fechas con otra feria vinculada al sector logístico; se trata de EMPACK 2011, un salón que celebra su cuarta edición y que el pasado año contó con más de 3.500 visitantes profesionales únicos. Ambos certámenes compartirán espacio, con lo que los visitantes podrán acceder a ambas ferias. EMPACK está principalmente destinado a las grandes cuentas consumidoras de packaging y a visitantes de la mediana empresa de toda España que desean estar al día de las últimas innovaciones en tecnología de envase y embalaje.

La coincidencia de ambos eventos en una misma ubicación permite acceder a las últimas novedades para el almacenaje, la logística y el transporte, junto con soluciones de envase y embalaje industrial.

Dado que la entrada en LOGISTICS es por invitación, desde la Fundación ICIL recomendamos realizar la acreditación personalizada gratuita registrándose online en:

http://www.easyfairs.com/es/booking_80/visitors-booking_1061/show/2309/event/2472/

Para más información:

http://www.easyfairs.com/es/events_216/empack-logistics-madrid2011_18560/logistics-madrid_18591/

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Del 7 al 10 de junio de 2011 ha tenido lugar por 13º año consecutivo el Salón Internacional de la Logística y de la Manutención (SIL 2011) en el recinto de Gran Via de Fira de Barcelona.

Dentro de este marco se celebró el 2º SIL FOOD, jornada dedicada al sector de la alimentación. En ella intervinieron diferentes responsables logísticos de reconocidas empresas que abarcan distintos eslabones de la cadena de suministro, fabricantes, distribuidores, gestores de palets.

Fueron diversos los aspectos que se trataron. Cabe destacar algunos ejemplos que se detallan a continuación.

Caprabo habló sobre el éxito de la implantación de su sistema de gestión de transporte. Como cualquier proyecto ha sido fundamental la creación de un grupo de trabajo y la involucración de diferentes departamentos de la compañía para llevarlos a cabo. Fruto del esfuerzo se ha reducido la flota con la consiguiente mejora en costes y en impacto medioambiental.

Diversos proveedores de tecnología explicaron casos de éxito de la implantación de sistemas con retornos muy rápidos de la inversión.

Otro de los aspectos a destacar es el incremento constante de la complejidad logística, fruto de la mayor necesidad de optimizar los stocks, la operativa en el punto de venta y la oferta al cliente final.

Bon Preu expuso la implantación de un sistema de planificación que no sólo engloba la previsión de la demanda sino la configuración del almacén y otros parámetros logísticos. El incremento de la complejidad lleva al planteamiento de la implantación de sistemas de gestión más automatizados.

Una de las conclusiones que se puede extraer de la sesión es la necesidad de ir incorporando en la operativa los sistemas de gestión que, con la ayuda de toda la compañía, permiten mejoras notables de una operativa cada vez más compleja.

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La crisis económica impulsa el crecimiento del outsourcing, según datos presentados por CTC en las jornadas de la Fundación ICIL

Barcelona, noviembre 2010.– La mitad de las empresas españolas recurren a la externalización de procesos y servicios, una tendencia que ha aumentado en más de un 50% en el último año debido a la crisis económica. Así lo indican datos revelados en la jornada “La Externalización en España”, organizada por la Fundación ICIL en Barcelona hechos públicos hoy.

José Luis López, Director de Desarrollo Estratégico de CTC Externalización señala en un estudio realizado por su compañía que el outsourcing de procesos logísticos, industriales, administrativos y auxiliares “ha experimentado un aumento de más de 50% en 2010, pasando de ser utilizado por el 33% de las empresas en 2009 al 51% este año”. El trabajo apunta a la flexibilidad, la especialización y la reducción de costes como los tres motivos principales que impulsan esta tendencia

Los sectores que más recurren a externalizar partes significativas de su actividad son los servicios financieros (banca y seguros), con un 65,4% de las entidades; la automoción, con un 51,9% de las empresas; y la alimentación, con un 47,4%. Por el contrario, la actividad menos proclive al outsourcing es la agricultura, con el 18,6%.

La jornada del la Fundación ICIL, entidad que agrupa a más de 1.200 profesionales relacionados con la logística y el transporte en España, estuvo dedicada a debatir los “Miedos y Tabúes” ante la Externalización. En ella participaron también el director de Innovación de ICIL, Ricardo Catelli, el director de Recursos Humanos de Total España, José Luis Ramos, y el director de Operaciones de Seur, Pedro Gallego.

 

La mitad de las empresas españolas recurren a la externalización

El estudio presentado por CTC muestra también que actividades tradicionalmente reacias a subcontratar servicios externos han aumentado significativamente su nivel de externalización en los últimos años. Tal es el caso de la medicina y atención sanitaria, con un 32,4% y el sector farmacéutico, con un 28,1%. Las funciones más frecuentemente externalizadas son las labores de mantenimiento (76%), las labores de mantenimiento (76%), logística (73%), informática (68%), recursos humanos (59%) y administración (56%).

Sin embargo, en otras funciones tradicionalmente consideradas “core” (centrales) va ganando terreno también el recurso a la externalización como desarrollo de productos (46%) y marketing y ventas (29%).

Costes: De fijos a variables

En cuanto a las razones por las que las empresas deciden externalizar funciones y procesos, el estudio de CTC señala el ahorro de costes como la primera, seguida de una mejora de la calidad debida a la especialización, una mejor organización y la flexibilidad.

José Luis López matizó que la mayoría de quienes externalizan no buscan tanto una reducción lineal “sino convertir costes fijos en variables” para acomodar los flujos de producción a las variables de la demanda. Además, el estudio revela que en determinados sectores la implantación de soluciones externalizadas ha contribuido a la reducción de costes ocultos en tasas de hasta el 25%. “Por ello”, afirma López, “la externalización es una herramienta clave en aumentar la productividad de la empresa española, que en su conjunto, está a la cola de Europa, lo que nos pone en una seria posición de desventaja a la hora de salir de la crisis que nos afecta a todos”.

 

 

 

 

 

 

Sobre Fundación ICIL

El ICIL es la entidad española líder en investigación, formación, divulgación y aplicaciones empresariales en logística. Nació en 1980  como foro de encuentro y discusión de profesionales logísticos. Tiene actualmente a más de 1.200 profesionales socios distribuidos en 14 comunidades autónomas, con sedes en Madrid, Barcelona, Bilbao y Sevilla.

La entidad ejerce la Secretaría Técnica de todos los Comités de Normalización de AENOR relacionados con Logística, y como tal es miembro de diversos comités europeos

Sobre CTC Externalización

CTC Externalización tiene en la actualidad 1,700 empleados repartidos por Cataluña, Madrid, País Vasco y Levante. Entre sus clientes se cuentan empresas como Gas Natural-Unión Fenosa, Hewlett Packard, Abertis, Isdin, Seur, Hertz y Pastas Gallo.

CTC dedica una especial atención a los aspectos sociales y formativos de la externalización a través del impulso de proyectos como la Fundación Cares o la Fundación Logística Justa y ha sido galardonada recientemente con el Premio ICIL a la Excelencia Logística.

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CTC, Premio ICIL a la Excelencia Logística

 

Barcelona, junio 2010.- CTC ha sido galardonada con el Premio ICIL a la Excelencia Logística, en una cena de gala que tuvo lugar en el Hotel Princesa Sofía de Barcelona, el pasado 10 de junio. La Fundación ICIL otorga estos premios anualmente en reconocimiento a las empresas que desarrollan e implantan soluciones innovadoras en cualquiera de las fases y ámbitos de la actividad logística.                

Bajo el título “Uniendo excelencia logística y proyecto social”, el premio reconoce la labor de CTC para su cliente Salvesen Logística

junto con la Fundación Cares para la integración laboral plena de trabajadores con discapacidades psíquicas. En este caso, mediante un proceso de formación específico, CTC ha desarrollado unas técnicas y herramientas de monitorización y seguimiento de la actividad logística del personal discapacitado que resultan en notables aumentos de su productividad y en su plena equiparación al conjunto del personal. Dichas técnicas son, además, extrapolables al conjunto de la plantilla, donde logran un aumento de la productividad de todos los empleados.

La iniciativa pone de manifiesto el beneficio mutuo para las empresas y las entidades sociales a la hora de crear oportunidades de normalización laboral para personas con necesidades especiales, uniendo una labor social con un enfoque empresarial. CTC, empresa líder en logística y externalización de ámbito nacional con sede en Barcelona, incorpora el compromiso social como uno de sus principales valores e impulsa diversos proyectos sociales como patrono de varias fundaciones.

 

La VI edición de los Premios a la Excelencia Logística de la Fundación ICIL, evento organizado en el Hotel Princesa Sofía de Barcelona, contó con la asistencia de 150 personas, testigos directos de la entrega del galardón a las empresas premiadas: Mercedes Benz, Vichy Catalán, Ceva Logistics, CTC Externalización, Schneider Electric, Grupo Sese y Fundación Formació i Treball. El Premio ICIL Prensa Logística 2010 fue para la revista, Got Carga.

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La Fundación ICIL resumirá en tiempo real el 3º Global Sourcing Forum a través de las redes sociales

 

Bilbao, 17 de mayo 2011-     La Fundación ICIL organiza en Bilbao el próximo jueves 19 de mayo el 3º Global Sourcing Forum, un evento destinado para los compradores profesionales. Este año presenta varias novedades en su formato y comunicación:

– La mesa de debate Nº2: “¿Qué alternativas tengo cuando el margen de mi negociación es limitado” se ha concebido centralizando el intercambio de impresiones emparejando a los 13 ponentes, de dos en dos.

–  Todo el evento se retransmitará en tiempo real en la página de ICIL en Facebook: www.facebook.com/fundacionicil y en sus blogs corporativos: www.icil.wordpress.com y www.apoyologistico.wordpress.com

Ricardo Catelli, Director de Innovación y Desarrollo de la Fundacion ICIL, ha explicado los motivos de estas reformas: “El Global Sourcing Forum cumple este año su tercera edición y ya es un evento imprescindible para todos aquellos profesionales que se dedican a las compras en las empresas.  Cada año incorporamos novedades. Emparejar la visión de comprador y proveedor en una exposición de las ventajas en el alineamiento práctico es la primera vez que se hace. Por otra parte,  transmitirlo en tiempo real en nuestro muro de Facebook busca inmediatez en la información y retorno de opinión y preguntas por parte de cualquier profesional interesado, en cualquier parte del mundo y desde su oficina o casa”.

La Fundación ICIL se convierte así en la primera institución logística en resumir en directo un evento por las redes sociales. “Retransmisiones por internet en streamming es un fenómeno que ya está llegando al sector logístico. Sin embargo, nosotros apostamos más por el contenido, por resumir en texto un evento, en tiempo real sacando así el máximo provecho a la herramienta de las redes sociales apoyando al profesional que por motivos de agenda no puede acudir y está interesado en conocer las impresiones a tiempo real en su máxima expresión de veracidad”.

 

 

 

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06, 07 y 08 de Junio 2011

Lugar: Fundación ICIL  Madrid
Duración: 24 horas, 3 jornadas de 8 horas.
Horario: De 10:00 a 14:00 y de 15:00 a 19:00 Hrs.

Dirigido a:

Todos los profesionales que participen en procesos asociados a la cadena de suministro.             

Objetivos del Programa:

  • Conocer las implicaciones de la norma ISO 28000 y las exigencias y requisitos necesarios para establecer un Sistema de Gestión de la Seguridad en la Cadena de Suministros.        
  • Proporcionar a los participantes los conocimientos adecuados en el Sistema de Gestión de la Seguridad en la Cadena de Suministros.
  • Desarrollar actitudes y habilidades para valorar posibles amenazas e implantar las medidas preventivas oportunas.
  • Proporcionar un valor añadido a los profesionales del sector, basado en el conocimiento de esta norma  y en su utilización como herramienta de trabajo habitual.

             

DESCARGAR PROGRAMA E INSCRIPCIÓN:  Programa Curso ISO28000

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TE ESCUCHAMOS!!!

Te invitamos a participar en la tercera edición de GLOBAL SOURCING FORUM, el foro para compradores profesionales organizado por la FUNDACION ICIL en Bilbao.

Le recordamos que la inscripción al foro tanto para ponentes como para asistentes está abierto en cualquiera de las mesas.

SI USTED ES COMPRADOR, ESTE FORO LE AYUDARÁ A ENFOCAR SU ESTRATEGIA !!

 

Para descargar el programa y el boletín de inscripción pinche aquí:foro de compras icil 19 mayo bilbao

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LA LOGÍSTICA AL SERVICIO DE LA COMPETITIVIDAD

El próximo 18 de mayo tendrá lugar en las instalaciones de la Autoridad Portuaria de Valencia el seminario “La logística al servicio de la competitividad”.

Este seminario es el primer fruto de la colaboración entre la Fundación ICIL y la Fundación Valenciaport, ambas reconocidas como referente nacional en logística y gestión portuaria.

La jornada contará con destacados ponentes y figuras del sector y se clausurará con un coloquio con los asistentes.

Para asistir, simplemente se requiere cumplimentar el formulario adjunto al final de esta hoja y enviarlo a formacion@fundacion.valenciaport.com

 

Para descargar el Formulario pinchar aquí: Seminario La logistica al servicio de la competitividad

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PARA DESCARGAR EL BOLETÍN DE INSCRIPCIÓN PINCHAR AQUI: ENCUENTRO PROFESIONAL ASTI BARCELONA

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ENCUENTROS PROFESIONALES ICIL CTC EXTERNALIZACIÓN

EXTERNALIZACIÓN COMO VENTAJA COMPETITIVA: MIEDOS Y TABÚES

El incremento de la competitividad entre las empresas y la situación económica a la que nos enfrentamos hace que las compañías de todos los sectores busquen permanentemente nuevas ventajas competitivas que les permitan mejorar su cuenta de resultados. 

En este contexto, la externalización se presenta como una herramienta innovadora a la hora de mejorar la gestión del negocio. 

Pero es verdad que aunque en algunos sectores, se llevan muchos años realizando externalización de servicios, existen otros donde todavía hay reticencias a llevar a cabo este tipo de iniciativas. 

¿Es la externalización una ventaja competitiva? 

¿O es una opción imprescindible en el mundo actual para poder competir con garantías? 

Partiendo de estas preguntas se realizo el pasado día 8 de marzo del 2011 en Madrid y el 24 de noviembre del 2010 en Barcelona el encuentro profesional “EXTERNALIZACIÓN COMO VENTAJA COMPETITIVA: MIEDOS Y TABÚES”

Los ponentes de la mesa fueron: 

      La Sra. Concha Gaudo Project Manager Apoyo Logístico ICIL como moderadora.
      El Sr. Ricardo Catelli, Director de Innovación y Apoyo Logístico ICIL.
      El Sr. José Luís López Director desarrollo negocio CTC Externalización.
      El Sr. José Luís Ramos Director de RRHH de TOTAL España.
      El Sr. Pedro Gallego Director de operaciones y transporte SEUR España. (Barcelona 24/11/2010)
      El Sr. Miguel Ángel Aparicio Director de transportes SEUR España (Madrid 08/03/2011) 

Los encuentros profesionales se dividieron de la siguiente forma: 

      Primero una breve explicación de ICIL, para continuar con el mismo ponente con “Las implicaciones logísticas globales de la externalización” por el Sr. Ricardo Catelli. 

      A continuación, el ponente, Sr. José Luís López, nos deleitó con una explicación sobre “La externalización en España”. 

      El Sr. José Luís Ramos nos cautivo con su disertación “Miedos y tabúes de la externalización” 

      Después de la pausa para el coffee break toco el turno al Sr Pedro Gallego, que nos fascinó con el caso de éxito de externalización que el mismo guio junto a CTC Externalización, “SEUR”. 

      Para finalizar, se realizó un coloquio moderado por la Sra. Concha Gaudo. 

El Sr. Ricardo Catelli destaco los siguientes puntos en “Las implicaciones logísticas de la externalización”:

      – Queda claro que externalizar no es deslocalizar.
      – Cada empresa debe saber es la parte de su actividad exclusiva que le permite enfrentarse al mercado de forma diferente, donde nadie ajeno a la compañía debe involucrarse. De lo demás todo es externalizarse.
      – Que externalizar es una alianza para poder competir en un mercado global con una estrategia local.
      – La externalización es una decisión estratégica.
      – La externalización ha de ser por procesos.
      – Hoy por hoy no compiten empresas sino cadenas de suministro.

En “La externalización en España” el Sr José Luís López remarcó los puntos: 

      – En España la productividad es una de las más bajas.
      – Pero la cantidad de horas trabajadas es de las más altas.
      – Las empresas han de ser más ligeras.
      – El ahorro de costes y el aumento de la productividad son dos de las ventajas de externalizar.
      – La flexibilidad es una de las asignaturas pendientes en España. 

      – Toda la definición y control de las estrategias han de estar en manos de la empresa, el resto se puede externalizar. 

El Sr. José Luís Ramos destaco en “Los miedos y tabúes de la externalización”: 

      – Hemos de identificar los objetivos de los procesos.
      – Identificar los costes reales internos.
      – Evaluar los riesgos del proceso.
      – Analizar las tareas susceptibles de externalización.     
      – Estandarizar las funciones a externalizar.
       -Seleccionar el proveedor idóneo para cada servició.
      – Los procesos de outsourcing no solo van a permitir mejorar los costes, sino y sobre todo van a permitir concentrarse en las actividades esenciales y críticas.

 En el caso de éxito “SEUR” que nos presento tanto el Sr. Pedro Gallego en Barcelona, como el Sr. Miguel Ángel Aparicio en Madrid, se remarcaron los siguientes puntos: 

      – Identificar los procesos con posibilidad de externalización y los que no son externalizables.
      – Los procesos con posibilidad a externalizar hemos de medirlos, estandarizar, saber sus costes, las sistemáticas, sus kpi’s.
      – Gestión del contrato, definición de precios, cuadro de mandos, niveles de servicio y reparto de ganancias.
      – Gestión de los RRHH, formación, organización, estabilización, control.
      – Colaboración proveedores, modelo transparente, medir los riesgos, jugar a la productividad, buscar el tu ganas – yo gano.
      – La dirección y control de los procesos externalizados ha de estar en manos de la empresa, la ejecución ha de estar en manos de la empresa externalizadora.

  

En el debate posterior, hubo una gran participación de los asistentes los cuales realizaron diferentes preguntas a los miembros de las mesas que fueron contestadas y debatidas de forma clara y entendedora.

Artículo de:  Apoyo Logístico ICIL.

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XI Foro Nacional del Transporte

  Este foro se ha consolidado como el único punto de encuentro del sector que reúne a transportistas, cargadores, asociaciones, organizaciones y administraciones públicas y en el que la Dirección General de Transportes y el Comité Nacional del Transporte por carretera han colaborado en todas las ediciones.

LOGIFRIO participará en una de las mesas redondas, LA FORMACIÓN, PILAR DE UN TRANSPORTE MÁS SEGURO Y EFICIENTE, aspecto cada vez más importante.

La nueva normativa de capacitaciones para la formación tiene como objetivo aumentar el control sobre la formación para favorecer el desarrollo de un transporte por carretera más seguro y eficiente.

Otros temas que se abordarán en el foro son el crecimiento del e-commerce, tecnología e innovación, modelos de éxito en estos tiempos. También se contará con la presencia Alex Rovira.

 

El próximo mes de Marzo, los días 30 y 31, en Madrid, se celebrará en el XI Foro Nacional del Transporte organizado por AECOC (www.aecoc.es). 

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Cluster Foodservice Mercabarna.

El pasado 9 de Febrero tuvo lugar en Mercabarna la tercera sesión del Plan de dinamización del Clúster Foodservice de Catalunya.

Esta jornada tenía como hilo conductor “La logística como herramienta de ventaja competitiva”. Logifrio participó presentado un caso de éxito “El desarrollo de una red de distribución multitemperatura para el canal Horeca”.

La jornada contó también con la participación de Eat&Out Group e ICIL.

El Cluster de Foodservice es una iniciativa de ACCIO y Mercabarna. El objetivo del mismo es crear grupos de trabajo en los que se aborden y dinamicen los aspectos que pueden hacer más competitivas a las diferentes empresas que quieren estar presentes en este sector.

En las sesiones anteriores se han tratado casos de, centralización de las compras (Sodexo), alianzas estratégicas entre compañías en búsqueda de sinergias (Marcilla Coffee Systems), propuestas de modelos de distribución (Makro), casos todos encaminados a innovar para potenciar la presencia en Foodservice.

En otros sectores, impulsados también por ACCIO, se han obtenido éxitos importantes. 11 empresas del sector textil, de la zona de Igualada, han creado una Plataforma Comercial y Central de Compras en Hong Kong.

FUENTE: Logifrio.

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Luis Sanchez Juberías

Project Manager Apoyo Logístico a Empresas

 

El pasado jueves 4 de Noviembre, en los DEBATES de ICIL, tuve la ocasión de escuchar un comentario respecto a que la situación económica que sufrimos en España desde el año de 2007 había tenido como consecuencia que se habían parado muchos camiones, que se había ajustado la oferta con la demanda y que no nos sorprendiéramos por ciertos ajustes al alza en los precios, además de incluir cláusulas en los contratos que contemplen subidas de precios en función del aumento del gasoil. 

Por lo tanto, respecto a este tema sí quiero abrir un debate ya que me parece un tema delicado, y por lo tanto quiero lanzar varias preguntas/reflexiones al respecto para recoger opiniones y ver si mis reflexiones están en la dirección correcta o no están alineadas con la realidad. 

1.- ¿Subir precios con la que está cayendo? ¿Quién se atreve? ¿Quién lanza la primera “piedra”, es decir, quién se atreve a subir el listón y perder un cliente? Me parece que va a ser que no. 

2.- ¿Es más rentable tener el camión parado o hacer viajes puntuales? Me parece que no. No me atrevo a decir que la rentabilidad de un camión esté por encima de 14.000 kilómetros como alguna empresa de transportes ha publicado (ahora no recuerdo el nombre), pero por debajo de 12.000 km, a fin de mes el camión cuesta dinero. 

3.- ¿El transportista español en España solo compite contra transportistas españoles en España? Creo que el efecto globalización también afecta al sector del transporte y que además de las grandes empresas que hay actualmente pueden llegar otras.

 4.- ¿Regulaciones en contrato respecto a la subida del precio del gasoil? Solo lo he visto reflejado en empresas americanas (lo cual no quiere decir que no esté de acuerdo), pero me parece difícilmente aplicable y más con la que está cayendo.

 5.- ¿El sector del transporte sigue siendo un sector atomizado? Creo que en este punto todos estaremos de acuerdo.

A este respecto creo que la lógica y la situación económica que, según mi humilde opinión, no tiene pinta de que se arregle en un plazo de menos de 5 años (es decir, estamos hablando de 2016), y que por lo tanto, seguirán desapareciendo pequeños y los grandes seguirán captando volumen para tener “gasolina” y mantenerse hasta que esto no se recupere.

 Al menos, desde mi punto de vista, ésta es la realidad de la situación. Me gustaría equivocarme, pero mi visión realista puede sobre mi visión optimista.

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JORNADA DE FORMACION GRATUITA 
(Financiada por el Ministerio de Fomento).

Fecha: 25/11/2010
Hora: 09:00
Lugar: Eptisa TI, calle de Emilio Muñoz 35-37     
              28037 MADRID

  Inscripciones en:   www.citet.es 

 

 

 

MOTIVACIÓN:

 Hoy en día, las empresas compiten no sólo con sus productos y servicios, sino también con sus operaciones. Realizar las operaciones de manera óptima y recurrente puede ser la diferencia entre el éxito o la desaparición.

Una parte fundamental de las operaciones es la secuencia de visitas a realizar. En gran número de ocasiones, estas visitas se realizan en entornos complejos con una serie de restricciones a tener en cuenta y la tarea de planificación de rutas es parte nuclear y fundamental de la actividad.

Escogiendo como ejemplo las empresas con distribución capilar: desde las pequeñas, que tienen delegado este proceso en el propio conductor hasta llegar a las más grandes que pueden tener planificadores y programas de optimización, la tarea de planificación debe conseguir el doble objetivo de cumplir con los acuerdos establecidos en cuanto a condiciones y horarios de entrega y simultáneamente minimizar el coste de la distribución.

Es cierto que la tarea de planificación siempre ha sido cubierta de forma satisfactoria por personas expertas en planificación. Sin embargo en los últimos años las nuevas tecnologías han ido poniendo al alcance de las empresas soluciones que ayudan a maximizar la eficiencia: proponen mejores alternativas en coste, permiten tratar el número cada vez mayor de restricciones, permiten estabilizar la calidad del proceso de planificación.

La optimización de rutas debe ser abierta e integrable en los sistemas de información ya existentes en la empresa. Debe intercambiar información con las bases de datos de Pedidos y de Recursos Disponibles, así como ser capaces de devolver información relevante de las secuencias planificadas para realimentar el control en la Gestión de la Flota, el seguimiento de las visitas y los servicios de atención al cliente, los cuales a su vez alimentan también otros sistemas para la toma de decisiones.

La optimización de rutas también debe contemplar un proceso dinámico, para que una vez hayan empezado las visitas se puedan incluir órdenes nuevas que se asignen a los recursos ya “en ruta”. También (en el caso de la red vial) pueden llegar a contemplar información del estado del tráfico, atascos, para proponer desviaciones de la ruta establecida en un inicio.

 En resumen la Optimización de Rutas ayudará a:

  • Planificar de manera rápida y automatizada varias secuencias de visitas a la vez
  • Teniendo en cuenta las restricciones existentes
  • Optimizando los recursos disponibles
  • Cumpliendo con los niveles de servicio deseados

Además ofrecen la posibilidad de hacer simulaciones en la búsqueda continuada de la eficiencia.

  OBJETIVOS:

  • Tener una visión general sobre la teoría de los problemas optimización.
  • Distinguir entre las distintas problemáticas que se presentan cuando hablamos de optimización.
  • Tener en mente los grandes números que justifican (o no) la adquisición de una herramienta de ayuda a la planificación.
  • Tomar consciencia de lo que implica meterse en un proyecto de optimización
  • Proponer pautas para valorar una herramienta de planificación.
  • Conocer las alternativas a la hora de incorporar una herramienta a los sistemas existentes en la empresa.
  • Ver funcionar una herramienta en concreto.
  • Conocer algunos aspectos interesantes relativos a la cartografía (input importante a los algoritmos de optimización

Presentación del Evento

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