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Posts Tagged ‘Escamilla Rodrigo Alfredo’

La crisis económica impulsa el crecimiento del outsourcing, según datos presentados por CTC en las jornadas de la Fundación ICIL

Barcelona, noviembre 2010.– La mitad de las empresas españolas recurren a la externalización de procesos y servicios, una tendencia que ha aumentado en más de un 50% en el último año debido a la crisis económica. Así lo indican datos revelados en la jornada “La Externalización en España”, organizada por la Fundación ICIL en Barcelona hechos públicos hoy.

José Luis López, Director de Desarrollo Estratégico de CTC Externalización señala en un estudio realizado por su compañía que el outsourcing de procesos logísticos, industriales, administrativos y auxiliares “ha experimentado un aumento de más de 50% en 2010, pasando de ser utilizado por el 33% de las empresas en 2009 al 51% este año”. El trabajo apunta a la flexibilidad, la especialización y la reducción de costes como los tres motivos principales que impulsan esta tendencia

Los sectores que más recurren a externalizar partes significativas de su actividad son los servicios financieros (banca y seguros), con un 65,4% de las entidades; la automoción, con un 51,9% de las empresas; y la alimentación, con un 47,4%. Por el contrario, la actividad menos proclive al outsourcing es la agricultura, con el 18,6%.

La jornada del la Fundación ICIL, entidad que agrupa a más de 1.200 profesionales relacionados con la logística y el transporte en España, estuvo dedicada a debatir los “Miedos y Tabúes” ante la Externalización. En ella participaron también el director de Innovación de ICIL, Ricardo Catelli, el director de Recursos Humanos de Total España, José Luis Ramos, y el director de Operaciones de Seur, Pedro Gallego.

 

La mitad de las empresas españolas recurren a la externalización

El estudio presentado por CTC muestra también que actividades tradicionalmente reacias a subcontratar servicios externos han aumentado significativamente su nivel de externalización en los últimos años. Tal es el caso de la medicina y atención sanitaria, con un 32,4% y el sector farmacéutico, con un 28,1%. Las funciones más frecuentemente externalizadas son las labores de mantenimiento (76%), las labores de mantenimiento (76%), logística (73%), informática (68%), recursos humanos (59%) y administración (56%).

Sin embargo, en otras funciones tradicionalmente consideradas “core” (centrales) va ganando terreno también el recurso a la externalización como desarrollo de productos (46%) y marketing y ventas (29%).

Costes: De fijos a variables

En cuanto a las razones por las que las empresas deciden externalizar funciones y procesos, el estudio de CTC señala el ahorro de costes como la primera, seguida de una mejora de la calidad debida a la especialización, una mejor organización y la flexibilidad.

José Luis López matizó que la mayoría de quienes externalizan no buscan tanto una reducción lineal “sino convertir costes fijos en variables” para acomodar los flujos de producción a las variables de la demanda. Además, el estudio revela que en determinados sectores la implantación de soluciones externalizadas ha contribuido a la reducción de costes ocultos en tasas de hasta el 25%. “Por ello”, afirma López, “la externalización es una herramienta clave en aumentar la productividad de la empresa española, que en su conjunto, está a la cola de Europa, lo que nos pone en una seria posición de desventaja a la hora de salir de la crisis que nos afecta a todos”.

 

 

 

 

 

 

Sobre Fundación ICIL

El ICIL es la entidad española líder en investigación, formación, divulgación y aplicaciones empresariales en logística. Nació en 1980  como foro de encuentro y discusión de profesionales logísticos. Tiene actualmente a más de 1.200 profesionales socios distribuidos en 14 comunidades autónomas, con sedes en Madrid, Barcelona, Bilbao y Sevilla.

La entidad ejerce la Secretaría Técnica de todos los Comités de Normalización de AENOR relacionados con Logística, y como tal es miembro de diversos comités europeos

Sobre CTC Externalización

CTC Externalización tiene en la actualidad 1,700 empleados repartidos por Cataluña, Madrid, País Vasco y Levante. Entre sus clientes se cuentan empresas como Gas Natural-Unión Fenosa, Hewlett Packard, Abertis, Isdin, Seur, Hertz y Pastas Gallo.

CTC dedica una especial atención a los aspectos sociales y formativos de la externalización a través del impulso de proyectos como la Fundación Cares o la Fundación Logística Justa y ha sido galardonada recientemente con el Premio ICIL a la Excelencia Logística.

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CTC, Premio ICIL a la Excelencia Logística

 

Barcelona, junio 2010.- CTC ha sido galardonada con el Premio ICIL a la Excelencia Logística, en una cena de gala que tuvo lugar en el Hotel Princesa Sofía de Barcelona, el pasado 10 de junio. La Fundación ICIL otorga estos premios anualmente en reconocimiento a las empresas que desarrollan e implantan soluciones innovadoras en cualquiera de las fases y ámbitos de la actividad logística.                

Bajo el título “Uniendo excelencia logística y proyecto social”, el premio reconoce la labor de CTC para su cliente Salvesen Logística

junto con la Fundación Cares para la integración laboral plena de trabajadores con discapacidades psíquicas. En este caso, mediante un proceso de formación específico, CTC ha desarrollado unas técnicas y herramientas de monitorización y seguimiento de la actividad logística del personal discapacitado que resultan en notables aumentos de su productividad y en su plena equiparación al conjunto del personal. Dichas técnicas son, además, extrapolables al conjunto de la plantilla, donde logran un aumento de la productividad de todos los empleados.

La iniciativa pone de manifiesto el beneficio mutuo para las empresas y las entidades sociales a la hora de crear oportunidades de normalización laboral para personas con necesidades especiales, uniendo una labor social con un enfoque empresarial. CTC, empresa líder en logística y externalización de ámbito nacional con sede en Barcelona, incorpora el compromiso social como uno de sus principales valores e impulsa diversos proyectos sociales como patrono de varias fundaciones.

 

La VI edición de los Premios a la Excelencia Logística de la Fundación ICIL, evento organizado en el Hotel Princesa Sofía de Barcelona, contó con la asistencia de 150 personas, testigos directos de la entrega del galardón a las empresas premiadas: Mercedes Benz, Vichy Catalán, Ceva Logistics, CTC Externalización, Schneider Electric, Grupo Sese y Fundación Formació i Treball. El Premio ICIL Prensa Logística 2010 fue para la revista, Got Carga.

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CTC ficha a un ex directivo del Sabadell para liderar su expansión en externalización

Barcelona, diciembre 2009.- El Consejo de Administración de CTC Business Process Outsourcing ha nombrado consejero delegado a Juan-Cruz Alcalde Merino, hasta hace poco director general adjunto del Banco Sabadell. El nuevo primer ejecutivo será el encargado de redefinir la estrategia de la principal empresa de externalización de procesos industriales, logísticos y de servicios de campo con sede en Cataluña y tendrá el objetivo de triplicar su presencia en el mercado español en los próximos tres años.

Alcalde fue entre 2000 y 2008 director general adjunto de Organización, Recursos Humanos, Inmuebles y Compras del Banco Sabadell. En ese puesto fue pieza clave del equipo que pilotó la modernización y crecimiento de la entidad que desembocó en su salida a Bolsa y posterior entrada en el selectivo Ibex-35. Anteriormente fue subdirector general del Deutsche Bank y ocupó puestos directivos en Kabi Pharmacía (hoy parte de la multinacional Pfizer), Sony España y la consultora de recursos humanos Hay Group.

“La llegada de Juan-Cruz Alcalde representa un punto de inflexión en nuestra estrategia de futuro” señaló el presidente del Consejo de Administración de CTC, José Monguió. “Pocos directivos aúnan como él un conocimiento profundo de sectores claves para nuestros clientes como son los de servicios financieros o la industria farmacéutica, y la experiencia en la gestión del capital humano que, en última instancia, es la mayor ventaja competitiva de las empresas”.

Alcalde, que también entrará en el accionariado de CTC, afirmó por su lado estar “ilusionado y motivado” por el hecho de ponerse al frente “de la compañía más ágil y flexible que existe hoy” en este sector en España. “Mi reto ahora”, añadió, “será obtener la dimensión adecuada a través de un crecimiento ambicioso –orgánico y mediante adquisiciones y alianzas—que nos dé también liderazgo cuantitativo, porque en talento e innovación ya estamos en vanguardia”.

El nuevo primer ejecutivo considera que los especialistas en externalización de los procesos de negocio están en puertas de una nueva fase de evolución y crecimiento: “En una época de crisis parecería un contrasentido, pero nosotros creemos que las dificultades del entono no hacen más que acelerar la necesidad de cambio”. Para Alcalde, “los clientes no sólo van a pedir que les ayudemos a reducir costes, porque eso es una solución cortoplacista y limitada; lo que van a necesitar –necesitan ya— es que les ayudemos a mejorar su productividad con el personal más idóneo para cada función. Ahí es donde vamos a incidir”.

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Nuestra delegación de Madrid ha organizado a lo largo de este primer trimestre del 2011 diversas jornadas de puertas abiertas con sus actuales y potenciales clientes.

El objetivo de las jornadas ha sido dar a conocer las inversiones realizadas en la plataforma de Madrid y explicar en detalle a los visitantes el modo de trabajar de LOGIFRIO para satisfacer a sus clientes.

 

Respecto a las inversiones realizadas en tecnología, han perseguido una mayor automatización de los procesos y una mayor y más rápida información relevante que poder transmitir a los clientes.

Las jornadas nos han permitido un mayor acercamiento a nuestros actuales y potenciales clientes. Los visitantes han podido conocer a sus interlocutores telefónicos del día a día y entender en detalle el proyecto LOGIFRIO y las oportunidades que les brindan para la distribución de sus productos a temperatura controlada en España y en Europa.

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DÍA Y HORA: 16 Junio de 2011 de 18:30 a 21:00 Hrs.

LUGAR: FUNDACIÓN ICIL MADRID  C/ O’donnell  34, 4D 28009

JORNADA GRATUITA. PLAZAS LIMITADAS

INTRODUCCIÓN

El incremento de la competitividad entre las empresas y la situación económica a la que nos enfrentamos hace que las compañías de todos los sectores busquen permanentemente nuevas ventajas competitivas que les permitan mejorar su cuenta de resultados.  

En este contexto, la globalización y la externalización se presentan como herramientas innovadoras a la hora de mejorar los procedimientos de gestión del negocio. 

Aunque en algunos sectores, se llevan muchos años realizando externalización de servicios, existen otros donde todavía hay reticencias a llevar a cabo este tipo de iniciativas.         

¿Es la externalización una ventaja competitiva?

¿O es una opción imprescindible en el mundo actual para poder competir con garantías?

DESCARGAR PROGRAMA E INSCRIPCIÓN:   Jornada Innovación

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Expertos apuestan por una cadena de suministro integral para abaratar costes

En la pasada Jornada “Supply Chain Management, ¿Mito o Realidad?” organizada por la Fundación ICIL,
un grupo de expertos apostó por la implantación de las cadenas integrales de suministro en empresas como forma de abaratar costes y mejorar el rendimiento.

En España sólo hay alrededor de “20 compañías, pequeñas y medianas empresas, que han implantado la colaboración de Supply Chain, a diferencia de Estados Unidos y Reino Unido, por ejemplo, donde son una realidad desde hace varios años y registran ahorros en los costes logísticos entre 20%-25%”. Esta colaboración debe estudiarse entre competidores, proveedores, clientes, departamentos dentro de las mismas empresas…

Por su parte, el director de Supply Chain del Grupo Mahou San Miguel, Miguel Ángel Miguel, matizó: “La Supply Chain no es un mito, hemos mejorado en los últimos años. Para mí en España es una realidad en construcción. En este sentido, tenemos que tener muy claro a la hora de colaborar entre dos empresas estas tres variables: Más por lo mismo; Más por más y Más por menos (profesionales logísticos). Lo que yo no acepto nunca es hacer menos por menos. Hay compañías que venden costes y otras que venden marcas”.

La jornada ha abordado cuestiones como la optimización de la logística integral, la colaboración entre clientes, proveedores, competidores e integrantes de otras cadenas; y si es posible o no para todas las empresas acceder a la Supply Chain.

Ricardo Catelli,  director de Formación de la Fundación ICIL, resaltó la importancia de adaptarse a la coyuntura económica actual: “A la hora de recortar costes, o bien se modifica la estructura del producto, o se busca la rebaja en la logística, en la amplitud de toda la cadena de suministro. Aquí es donde entra la colaboración Supply Chain entre empresa, cliente y proveedores. Incluso con la propia competencia”. “Pero aún no estamos preparados para este tipo de colaboraciones, cuando por ejemplo, una empresa de gran consumo no permite que en el mismo camión viajen productos de su competencia, aunque coincidan en el lineal”, ha avisado Catelli.

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06, 07 y 08 de Junio 2011

Lugar: Fundación ICIL  Madrid
Duración: 24 horas, 3 jornadas de 8 horas.
Horario: De 10:00 a 14:00 y de 15:00 a 19:00 Hrs.

Dirigido a:

Todos los profesionales que participen en procesos asociados a la cadena de suministro.             

Objetivos del Programa:

  • Conocer las implicaciones de la norma ISO 28000 y las exigencias y requisitos necesarios para establecer un Sistema de Gestión de la Seguridad en la Cadena de Suministros.        
  • Proporcionar a los participantes los conocimientos adecuados en el Sistema de Gestión de la Seguridad en la Cadena de Suministros.
  • Desarrollar actitudes y habilidades para valorar posibles amenazas e implantar las medidas preventivas oportunas.
  • Proporcionar un valor añadido a los profesionales del sector, basado en el conocimiento de esta norma  y en su utilización como herramienta de trabajo habitual.

             

DESCARGAR PROGRAMA E INSCRIPCIÓN:  Programa Curso ISO28000

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